1月3日，全省國有企業改革深化提升行動推進會議在南昌召開。省委書記尹弘出席並講話。他強調，要深入貫徹習近平總書記關於國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，聚焦“走在前、勇爭先、善作為”的目標要求，圍繞打造“三大高地”、實施“五大戰略”，持續深入推進國有企業改革深化提升行動，堅定不移做強做優做大國有資本和國有企業，為奮力譜寫中國式現代化江西篇章提供戰略支撐。

　　省長葉建春主持，省領導任珠峰、朱斌、於秀明出席，夏文勇介紹我省國有企業改革深化提升行動總體安排及下一步工作打算。

　　尹弘指出，近年來，全省各地各有關部門和各級國有企業認真貫徹省委、省政府部署要求，扎實推進國企改革三年行動，有力促進了國有企業生產經營穩中向好、布局結構不斷優化、管理水平有效提升、社會事務全面剝離、黨的建設持續加強。實施國有企業改革深化提升行動，是黨中央、國務院面向新時代新征程作出的一項全局性、戰略性重大決策部署，明確了“兩個核心、三個明顯成效”的目標任務。我們要充分認識實施國有企業改革深化提升行動的重大意義，准確把握我省國企改革發展面臨的形勢，切實增強責任感使命感，堅定不移做強做優做大國有企業。

　　尹弘強調，要圍繞中心大局，推動國有企業更好服務高質量發展。要全力服務現代化產業體系建設，發揮好國有企業引領帶動作用，全面深度參與制造業重點產業鏈現代化建設“1269”行動計劃，深耕主責主業，推動產業升級，培育優勢企業，爭當現代化產業體系建設的主力軍和領頭羊。要全力服務科技創新能力建設，進一步健全以企業投入為主、各類資金共同參與的國有企業科技投入體系，突出關鍵核心技術攻關，加強科技人才隊伍建設，努力成為原創技術的需求提出者、創新組織者、技術供給者、市場應用者。要全力服務國家戰略安全，發揮國有企業托底支撐作用，強化重要資源能源保障、重點領域安全保障和公共服務有效供給，更好服務和支撐全省改革發展大局。

　　尹弘強調，要健全體制機制，不斷激發國有企業發展動力活力。要深化治理機制改革，切實完善現代公司治理結構，全面落實任期制和契約化管理，強化全員績效管理，形成權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡的現代公司治理機制，提升企業發展活力。要深化內控機制改革，加強國有企業精益化管理，持續推進管理層級、無效資產等壓減和清理工作，嚴格防控重大經營風險，堅決整治不合規經營行為，提升企業管理效率。要深化監管體制改革，加強分類考核、分類核算，實行“一業一策、一企一策”考核機制，建立協同高效的國資監督體系，加快監管理念、重點、方式、導向等全方位轉變，提升國資監管能力和水平。

　　尹弘強調，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。要全面落實國企黨建責任，切實將黨的領導嵌入企業治理，促進國有企業黨建責任與經營責任、黨建工作與生產經營深度融合，以高質量黨建引領保障國有企業高質量發展。要加強國企領導人員隊伍建設，按照“對黨忠誠、勇於創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的重要標准，拓寬干部選任途徑，打通選育管用環節，建立梯度培養機制，激勵企業領導人員敢於擔當、積極作為。要深化國企正風肅紀反腐，增強對“一把手”和領導班子監督實效，堅持把正風肅紀反腐與深化改革、完善制度、促進治理貫通起來，為國企改革發展營造風清氣正的良好政治生態。

　　葉建春指出，要充分凝聚改革共識，自覺把思想和行動統一到中央戰略決策和省委部署要求上來，准確把握新形勢新任務，不斷增強責任感、使命感和緊迫感。要扎實推進重點任務，進一步增強核心功能、提升創新能力、優化管理機制，形成更多高質量改革成果。要強化改革擔當，增強改革本領，壓實責任鏈條，以釘釘子精神推動國有企業改革深化提升行動各項任務落地落實。

　　江銅集團、金控集團、國控集團和南昌市政府作了發言。（全媒體記者魏星）

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