“主體監管責任落實缺失，關鍵環節把關不嚴，亂象突出。”在上猶縣委書記專題會議交辦事項清單中，清晰地記錄著巡察發現的問題。

　　為切實做好巡察“后半篇文章”，上猶縣以強化巡察成果運用為抓手，以改革破解發展難題為落腳點，牢固樹立“整改從反饋開始、反饋從問題抓起”的理念，深刻剖析巡察中發現的行業性、領域性、系統性突出問題，運用縣委書記專題會議交辦巡察重點事項機制，壓實縣分管領導和相關職能部門整改責任，舉一反三，確保巡一地、改一域、治一方的巡察監督效能。截至目前，十五屆上猶縣委巡察已推動公共交通、國企領域等全縣性改革10多項，巡察發現問題、推動改革的作用日益彰顯。

　　突出以巡促改

　　“隻要1塊錢，公交准時又實惠。”公交車開到家門口，家住東山鎮高園社區的李奶奶“掐點”乘車，喜悅之情難以言表。近日，上猶縣委巡察組回訪時，市民紛紛點贊城區公交開通。

　　群眾滿意度和幸福感的不斷提升，得益於上猶縣切實把巡察成果轉化為發展紅利。在該縣交通運輸部門開展常規巡察時，上猶縣委巡察組發現縣城公交車存在數量不夠、發車不及時的現象，群眾面臨“出行難”問題。上猶縣委巡察組經過深入思考，有針對性地向縣委提出“深化公交車等便民服務改進工作”的整改建議。以縣委書記專題會議交辦函機制，督促縣委、縣政府相關分管領導抓整改，研究制定出台《上猶縣完善城區公交系統建設運行改革實施方案》，在巡察監督推動下，城區公交系統建設運行改革不僅成為巡察整改重點事項，而且納入2024年全縣深化改革重點任務。目前，全縣購置新能源公交車36輛，開通中心城區公交線路5條。同時，開通上猶縣至贛州高鐵西站城際公交，規范優化21條縣內農村客運班線，較大改善群眾出行品質和乘車體驗。

　　民生無小事，枝葉總關情。上猶縣聚焦醫療、教育等民生熱點難點開展巡察，以巡促改，讓群眾實實在在感受到獲得感、幸福感、安全感。深化疾控機構改革，構建“1+2+N”的醫療服務體系，積極推動落實鄉村醫療服務一體化管理，深化醫療服務價格改革試點。打造品質教育，發揮教育部對口支援優勢，推進優化縣域義務教育資源配置改革，科學優化調整鄉村學校布局，深化“縣管校聘”、城鄉義務教育共同體等改革，合理處置閑置校園校舍等資源。聚焦科技創新引領高質量發展，扎實推進“五個一”工程，構建科技成果轉化“1+5+N”體系。

　　突出以巡促建

　　生態好、環境美是上猶的顯著優勢，如何在揚優成勢中興業富民？上猶縣委巡察組深入生態資源豐富的鄉鎮，深挖生態產品“難度量、難開發、難變現”等問題，推動生態價值利用持續向好。

　　按照“發現一個問題、解決一類問題、完善一套機制”的工作思路，上猶縣委巡察組舉一反三，以入選省生態產品總值核算試點縣為契機，推動相關部門制定出台《上猶縣“綠水青山就是金山銀山”實踐創新改革攻堅行動方案》，探索建立一套適應上猶生態產品價值實現的機制，有效破解生態產品“難度量、難開發、難變現”等問題。進一步深化“1+1+3”生態產品價值實現模式，完善環境公益訴訟相關機制，推廣應用公共機構低碳積分制平台，系統推進生態產品價值實現機制建設，推動實現農區變景區、農房變客房、產品變商品、空氣變人氣、農民變社民、青山變金山“六個轉變”。

　　今年國慶假期，上猶民宿一房難求，雲徑民宿、草山宿雲間民宿、齊雲谷民宿等一直處於滿房狀態。目前，上猶縣建成運營高品質民宿52家、客房達2000間，陽明湖、五指峰、雙溪草山等區域已成為民宿發展的熱土，“森宿上猶”旅游品牌吸引游客慕名而來。

　　突出以巡促治

　　行走上猶縣重點項目建設現場，到處是賽馬比拼、大干快上的火熱施工場景。

　　“人事制度、分配制度、薪酬制度等不完善、不規范、不健全，子公司管理以及資產運營方面存在較多問題。”上猶縣在巡察中發現推進國有企業改革動力不足，改革進展緩慢。

　　針對這一現象，上猶縣委巡察組及時向縣委建議，加強監管指導，強化整改監督，推動制定出台《上猶縣縣屬國有企業“1+N”改革方案》，進一步加強國企內部優化整合，提高國有企業融資與運營能力水平，健全完善國企考核機制、內部運行監督機制，打造資產規模大、管理體系全、權責利機制科學的縣屬國有資本投資運營集團公司。同時，根據巡察中發現個別單位因財政緊張，導致黨員干部爭先創優動力不足的問題，推動出台《關於年度考核績效獎金保障機制改革實施方案》。（賴含炘）

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