“為干者呼，為能者獎。充分發揮綜合考核激勵先進、鞭策后進、帶動中間的‘助推器’作用，最大限度激發干部干事創業精氣神，這樣的考核才有生命力。”南昌市委組織部有關負責同志說。

近年來，南昌市將重大項目一線作為錘煉干部、發現干部、考察干部的“第一現場”，著力推動干部識別“由人到事”向“由事到人”轉變，大力營造以考促干、獎優罰劣的濃厚氛圍，最大限度調動干部干事創業積極性。

亮出測評指標，畫好政治表現精准像。“政治素質檔案建起來后，干部政治畫像更加清晰，判斷干部政治素質、政治品行有了更加可靠的依據。”南昌縣財政局黨組書記、局長危志鋼對此深有感觸。南昌縣緊扣政治素質核心要求，建立縣管干部政治素質檔案，將政治素質檔案審查作為選人用人前置關口，在干部提拔使用、職級晉升、評先評優時，開展正面與負面清單排查，同時將組織評價、同事評價、領導評價、典型事例等存入干部政治素質檔案，用實績說話、靠事例支撐，既“聽其語、觀其行”，又“察其表、析其裡”，使政治素質考察由“虛”變“實”。

南昌市為考准考實干部政治素質，圍繞政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律等五個方面，提取15個左右可辨別、易操作、好比較的關鍵性描述特征作為測評指標，為干部繪好“政治畫像”。

區別賦分權重，科學設定目標內容。“作為農業鄉鎮，在經濟指標方面相比工業鄉鎮肯定會有差距，縣裡設置考核指標，減少了農業鄉鎮的經濟指標分值，加大了鄉村振興等考核指標分值，考核有區分、有差異，內容設定很科學，也是為基層減負，我們干事有目標、有重點，動力更足了。”南昌縣岡上鎮黨委書記蔡厚華對全縣實行差異化考核由衷點贊。

岡上鎮地處偏遠，以農業為主，與經濟發達重鎮相比，不少經濟指標得分排名在縣內不夠理想。實行差異化考核后，岡上鎮結合鄉鎮實際，量體裁衣，打造鴨產業、研學產業、教授村家風家教示范基地，綜合考核成績多年獲評該縣第一等次。

南昌市圍繞“為何考”“考核誰”和“考什麼”，開展專題調研，對市直部門、縣區和市屬國企一線干部開展問卷調查。根據專題調研成果，對一線考核內容進一步明確細化，差異化設置考核指標。

把“考場”搬到現場，優化考核方式方法。洪州大橋項目作為南昌市第七座跨贛江大橋，受到市民的期待與關注，南昌市委組織部派出2個工作組到項目一線，通過看現場、聽介紹、問情況、深交流，先后與20余名項目責任方、施工方和監理方等三方代表談話，深入了解項目建設情況和干部作用發揮情況。“沒想到市委組織部會到項目現場來，這對我們是極大的鼓舞，也是對我們派駐項目工作人員的認可，組織上的關心讓我們動力更足，我們更要全力以赴高質高效地推進項目建設。”洪州大橋項目責任方負責人高小明表示。

南昌市把“考場”搬到現場，“貼近”式考察了解干部，掌握干部在推進項目中的“一手資料”。2024年以來，先后5批次組成考察組，深入工信、商務等服務單位，以及開發區等項目主戰場，既考重大項目目標任務的完成情況，又考項目責任主體的履職情況，真正通過“關鍵事”考准“關鍵人”。

“干部不干事，真會攤上事”。如今，隨著考核“指揮棒”充分發揮作用，這句話已經成為南昌市黨員干部的普遍共識。更加完善的考核機制，正激發黨員干部“有為”的內生動力，激蕩出各級干部作風新氣象。（鄧全生 全媒體記者 林 雍）

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