近日，江西晶昊鹽化有限公司與江西宏宇能源發展有限公司，共同舉辦了一場熱火朝天的產改結對技能競賽﹔江西航空有限公司聯合江西兆馳半導體有限公司，開展國企民企產改結對交流活動，雙方表示以此次活動為起點，建立產改“一幫一”的互促互助機制。這是我省深入推進產業工人隊伍建設改革（以下簡稱產改）的縮影。

　　2024年以來，我省全力推動產改工作有效覆蓋，針對民營企業產改基礎比較薄弱、經驗不足等問題，制定相關政策，深入推進“國企帶民企”產改結對。省總工會聯合省國資委聯合印發《關於充分發揮國有企業在推進產業工人隊伍建設改革中帶動作用的實施意見》，以產業鏈方式組織國企與民企結對，讓國企扛起產改“領頭雁”的重任，將豐富的產改經驗“一對一”精准輸出給民企，推動民企產改“加速跑”。

　　對於國企與民企結對推進產改工作，江西兆馳半導體有限公司黨支部書記胡加輝表示，作為2017年扎根南昌的“新兵”，近年來公司建立了一支300多人的工程師技術團隊。對於科技型公司而言，這支技術隊伍是企業的生命線。他說：“雖然我們企業做了技能培訓、暢通晉升渠道等產改工作，但沒有像國企那樣形成完整的體系。希望我們通過和江西航空產改結對，全面提升產改質效，同時提升企業核心競爭力，為我省半導體產業發展注入強勁動能。”

　　江西宏宇能源發展有限公司相關負責人吳建凱坦言，通過產改結對，企業電工、電焊、行車等工人技術得到提升，結對企業技能比拼激發了工人的創新創造活力，營造了勞動光榮、技能寶貴、創造偉大的良好氛圍。

　　省總工會產業工作部負責人表示，省總工會強化頂層設計與政策保障，落實結對幫帶核心舉措。組織建設方面，要求國企指導民企成立產改領導小組，制定實施方案。譬如中國稀土集團有限公司指導江西金力永磁科技股份有限公司編制《產改賦能促發展》手冊，形成可復制的產改模板﹔資源共享方面，國企向民企輸出黨建、技能競賽、勞模創新工作室等經驗，提升民企生產效率﹔技術協同方面，通過勞模工匠助企行、聯合攻關等形式解決技術難題。

　　2024年以來，全省推進國企民企產改結對工作，20家駐贛央企及省屬國企示范帶動結對20家民企，隨后各設區市跟進，實現全省百強民企結對全覆蓋，包括江西省投資集團有限公司等通過技術合作，為結對的民企節約成本逾百萬元。更多的央企和國企主動請纓開展結對，形成“以產改促發展”示范效應。

　　今年，我省產改在全國產改評價中再次獲評優秀等次，位列全國第五。 （全媒體記者陳旻）

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