豐城市泉港鎮堅持以黨建為引領，以基層減負為契機，通過黨建引領面對面一線工作法，創新“清單下達工作任務、精力放在家門口、隊伍抓好工作落實、一個口子開展督查考核”工作法，讓基層干部把更多時間和精力放到服務群眾上，讓群眾得實惠。

把工作任務聚在清單裡，減負不減“責”。按照“事項起底—事項梳理—崗位事項合並—三張清單過渡稿擬寫”時間節點，高質高效完成“三張清單”編制工作，其中：基本履職事項清單共11個類別124項﹔配合履職事項清單共10個領域94項﹔上級部門收回事項清單共10個板塊121項。對照履職事項清單，明確工作事項、工作要求、責任單位、責任領導、責任人、責任時限等具體內容。

把工作精力放在家門口，服務好最后一公裡。探索“三上門、三必訪”機制，確保服務零距離。“三上門”即“政策宣傳必須上門、信息登記必須上門、解決問題必須上門”，黨委書記每月至少4天，班子成員每周至少2天在各村開展上戶走訪和解決農村實際問題。“三必訪”即：“群眾有訴求必須走訪、企業有困難必須走訪、項目推進難必須走訪”，涉及相關分管領導、站所負責人必須堅持以問題為導向，開展現場走訪活動，實地解決群眾和企業的問題，做到服務群眾、服務企業零距離。今年全鎮走訪企業活動3次，協助企業開展招工工作，幫助企業解決用地等實際問題6個，結合主題教育開門搞教育工作，聽取收集黨員群眾意見建議13條，幫助群眾解決進村公路維修、打抗旱井、安裝路燈等實際問題136個。

把工作落實抓在隊伍裡，減負不減“效”。工作任務清單下發后，嚴格實行“台賬式管理”和“銷號制落實”制度。推行抓工作落實“三定”機制，即“定任務、定職責、定人員”。各村（居）根據任務清單第一時間安排部署，建立工作台賬，各村把任務分解到月。根據任務清單制定工作措施，明確工作責任。按照網格劃分情況，到各自負責的網格，開展防溺水、禁止焚燒秸稈、森林防火、安全用電等宣傳活動，開展安全隱患排查、矛盾糾紛調處等各項工作。通過安全宣傳和排查，確保轄區內不發生重大安全事故﹔通過第一時間介入化解矛盾糾紛，做到大事不出鎮、小事不出村。組建20個工作組，由班子成員人組長，將全鎮84名鎮干部劃分到各村開展各項工作，做到責任落實到人，形成“村書記負總責、挂點領導牽頭抓、鎮村組干部具體抓”的工作機制。聯系各村（居）的挂點領導、蹲點干部，根據任務清單全程跟蹤督辦，及時了解工作進度。對完成任務有困難的村（居），工作隊及時指導村（居）按照任務清單一件一件落實、一項一項銷號，確保如期完成交辦任務，順利通過督查考核驗收。自實施以來，泉港鎮通過一支隊伍抓落實，全鎮干部職工干事創業熱情高漲、激情澎湃，推動全鎮各項工作取得實效，近幾年年度高質量考核進入全市第一方陣站前列。

把工作督查拽在口子裡，減負不減“質”。由鎮考核辦統一歸口管理全鎮督查考核事項，每季度初根據重點工作任務清單完成情況，對各村（居）開展季度監測工作。其他站所未經考核辦審批同意，一律不允許去村（居）開展督查考核。通過一個口子開展督查，使原來“分散式”監測向“集中式”監測轉變，大大增強了全鎮工作系統性、站所單位工作預見性、鄉鎮工作主動性，避免了打亂仗、瞎折騰、無謂消耗，解決了考核名目繁多、頻率過高、多頭重復督查等問題。

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