清晨，在安遠縣孔田鎮長富村的高標准農田，田資共管管護員林福明騎上摩托車開始巡查。灌溉水渠、泵站、機耕道一路看過去，幫扶項目資產運行情況也順道排查。

　　“過去高標准農田設施、幫扶資產各配管護人員，分頭巡查重復跑﹔現在一人雙崗，一趟巡護，高標准農田水利設施、村裡集體資產的情況心裡全都有底。”談起新崗位，林福明感慨連連。

　　林福明崗位的變化，源自安遠縣破解高標准農田“重建輕管”難題推出的一項管護改革。以往，高標准農田管護員與幫扶資產管護員分設兩套隊伍，職能交叉、力量分散，部分農田溝渠淤堵、機耕道損毀等問題發現處置不及時，農田設施效益難以充分釋放。為此，安遠縣在贛州市率先探索“田資共管 一崗雙責”一體化管護模式，將高標准農田設施管護與幫扶項目資產管護統籌整合，蹚出一條“護好高標准農田、管好幫扶資產”的基層管護新路子。

　　打破崗位壁壘，實現力量整合。該縣統一設置“田資共管管護員”，實行“一套人馬、一崗多責”，按照公益類幫扶資產規模、高標准農田面積“雙標准”綜合核定崗位，全縣配齊管護員253名，實現行政村全覆蓋﹔針對沒有高標准農田、僅有幫扶資產的行政村，單獨設立資產管護崗，做到管護力量應配盡配。選聘堅持公開公平公正，優先從脫貧人口、防止返貧監測對象、低收入群眾中選用常住本村、熟悉田間情況的人員，既建強一線管護力量，又帶動重點群體在家門口就業增收。薪酬實行“基本補貼+考核補貼”差異化模式，田資共管崗每月1200元、純資產崗每月500元，以穩定待遇激發干事動力。

　　管護質效好不好，剛性考核來把關。該縣實行“月度考核+年度總評”，將高標准農田設施巡查維護、隱患處置作為核心考核指標，考核結果直接與補貼發放、續聘解聘挂鉤，連續兩個月考核不合格的予以解聘。同時，依托“田管家”數字化系統，巡查打卡、問題上報、整改處置全程留痕，推動管護工作從“設施壞了再搶修”向“田間常態化主動巡護”轉變。此外，同步構建“縣負總責、鄉鎮監管、村為主體、管護員落實”四級責任鏈條，管護資金專款專用、村級按月公示。

　　模式落地以來，安遠縣月均巡護682次，巡護裡程累計達14629公裡，總有效巡護時長達12729小時，高標准農田基礎設施及幫扶項目資產完好率穩定保持在95%以上，糧食生產基礎保障作用持續鞏固。

　　“田資共管，守牢高標准農田就是守護糧食安全，管好集體資產就是夯實鄉村家底。”安遠縣農業農村局局長曾糧芬表示，守護好每一畝高標准農田、每一筆幫扶資產，為保障全縣糧食安全、全面推進鄉村振興筑牢堅實根基。（胡 輝 唐玉珍）