地處羅霄山脈深處的江西省吉安市遂川縣營盤圩鄉，年輕干部多從外地考錄而來，起初難免對陌生環境“水土不服”。為破解難題，鄉黨委建立健全“青藍工程”師徒結對機制，挑選經驗豐富的骨干擔任導師，把課堂搬到田間地頭。今年以來，累計收集訴求81余條，現場處置化解矛盾和生活難題70余件。

年輕干部的成長，首先從敲開群眾的家門開始。2026年考錄的公務員劉佳豪報到上班后，第一次獨立入戶就吃了“閉門羹”。師傅梁建帶他重新走訪，教他用“老梁的徒弟”來拉近距離，並傳授了一個“笨”辦法：在民情記錄本上畫簡易“家譜圖”，標明家庭人口、健康狀況等。三個月后，劉佳豪對全村86戶常住戶情況“一口清”。

摸清了底數，化解矛盾糾紛就有了底氣。在平安法治辦，2025年考錄的肖帆起初面對情緒激動的群眾不知所措。師傅黃燕平教導他：“辦公室裡講法條，村民未必服。要耳朵向下，先聽委屈。”在處理一起因房屋翻建導致菜地被淹的糾紛時，肖帆沒有馬上講法條，而是坐下與當事人拉家常，了解到對方因兒子婚期將近才私改排水溝。他順勢提出埋涵管引水的折中方案，並協調分攤費用，圓滿化解了矛盾。一年來，他成功化解糾紛17起，滿意率100%。

基層工作不僅要解民憂，更要促發展。2022年入職的張遂祁在師傅鼓勵下，不再“等靠要”，主動對接電商平台和超市。短短半個月，幫助果農銷售高山黃桃1.2萬斤、辣椒3000余斤，助農增收8萬余元。今年，該鄉12家合作社帶動150戶林農規模化經營，主導產業年產值突破2000萬元。

營盤圩鄉黨委相關負責人表示，“青藍工程”培養機制很有效，未來將完善“導師帶徒+實戰練兵+閉環考評”體系，讓更多年輕干部在鄉村振興一線經風雨、長才干，讓“身入”更有意義，“心至”更有分量。（張潔崧、陳草生、劉祖剛）