過去一年，江西現代職業技術學院的校園日均用水量近乎減半，綜合節水率超過四成，一年多省下約36萬噸水。這份變化，藏在地下，也藏在校園的一塊塊屏幕裡。

地下有一本看不見的“水賬”

江西現代職業技術學院艾溪湖校區的供水管網已經運行二十多年。管道埋在地下，看不見、摸不著，卻一直在悄悄“漏水”。閥門鏽蝕、接口鬆動，有些水還沒流到龍頭，就已經散在了土層裡。

2023年起，江西現代職業技術學院給校內的水做了一次“體檢”，委托專業機構完成水平衡測試，全面勘測地下管網，逐片區梳理用水薄弱環節，建成校園供水管網的“數字底圖”。

排查出的薄弱環節被逐條建檔，改造措施按片區推進。項目實施階段，累計修復管網暗漏30余處。過去是“哪裡壞了修哪裡”，現在是“還沒漏，就能預警”。

給每一處用水裝上“數字刻度”

現在，江西現代職業技術學院已經搭建起“校區—區域—建筑”三級智能遠傳計量體系。64塊智能水表布設到位，每5分鐘上傳一次用水數據，24小時不間斷監測管網運行工況。

哪棟樓、哪個區域的用水突然異常，平台第一時間就能看到。教學區、學生宿舍、辦公場所同步完成節水器具更新更換7500余件。同時，智慧用水系統整合進校園智慧能源消耗大數據分析系統，用水數據實時上傳、動態展示，全校水情一塊大屏就能看全。

從“隻看一塊總表”到“每棟樓都能溯源”，校園用水第一次有了清晰的刻度。

一條告警，一次限時到場

2026年9月，學院智慧能源管理中心建成投用，成為校園用水精細化管控的“中樞”。

用水監測、漏損報警、線上巡檢、故障報修，集成在同一塊屏幕上。告警響起，值班人員快速核實派單，維修人員限時抵達現場處置隱患。

夜間最小流量分析等智能告警同步上線，跑冒滴漏的風險點被及時發現、及時處置。設備全生命周期管理台賬、分級維保制度隨之落地，維修標准是“小活當日完、大活不過三”。

師生也可以通過線上填報、服務熱線等多種渠道報修，普通故障當日響應、限時辦結。每個月，一份用水運行分析報告自動生成，后勤管理優化、水資源科學調度，都有了數據可依。

改得久，更要管得久

節水不是一次工程，而是一件要長期做下去的事。

江西現代職業技術學院採用合同節水管理模式，引入社會專業力量承擔軟硬件建設與長期運維，負責系統全生命周期養護和技術迭代升級，相關設施最終歸學校所有。

全過程由學院監督管理，確保項目長期穩定發揮效能。制度層面，學院設立節水工作領導小組，組建校內專項運維管理隊伍，形成“智能監測—專項響應—數據驅動”的治理閉環。

日常巡查、定期檢測、隱患整改等環節流程清晰、責任到人。在技術節水之外，同步引導師生養成節水習慣，完善配套管理機制。學校常態化開展節水宣傳，把節水理念融入校園文化。

開展節水以來，該校日均用水量下降近一半，綜合節水率超過四成，每年節約水資源約36萬噸，生均年用水量降至國家高校用水定額先進標准。