整治群眾身邊不正之風和腐敗問題，是老百姓期盼的實事，是關系黨的執政根基的大事。自集中整治開展以來，共青城市農業農村水利局堅決貫徹上級決策部署，動真碰硬排查整治，用心用情解決群眾訴求。截至目前，累計移交問題線索44條，辦理民生實事93件，挽回經濟損失1033.74萬元，整治成效獲《農民日報》刊發，探索形成一條可復制、可推廣的集中整治新路徑。

　　壓實責任鏈條

　　變“單打獨斗”為“聯動攻堅”

　　整治能不能見成效，關鍵看責任能不能壓實。共青城市農業農村水利局堅持以最堅決的態度壓緊壓實責任鏈條，堅決防止“上熱中溫下冷”。

　　局黨組扛起主體責任，嚴格落實“周調度、周通報”機制，針對連續兩周“零移交”的鄉鎮、村，提請市紀委監委介入倒查，破除基層“畏難怕事”“避重就輕”思想。局主要負責人主動聯系市委分管領導共同調度，先后召開專題調度會2場、集體約談提醒會1場、下沉重點村實地調研2次，把責任壓實到“神經末梢”。

　　打破“單打獨斗”局面，整合農業農村、紀檢監察、財政、審計、公安等部門力量，組建專項檢查組，引入第三方審計核查村辦企業，將排查觸角延伸至村級工程項目、資產資源發包、惠農補貼發放等隱蔽領域，構建“黨委政府主責、紀委牽頭抓總、部門協同推動”的聯動體系，確保問題線索應挖盡挖、應報盡報。

　　與此同時，建立“問題收集—專班推進—對賬銷號—結果反饋”閉環機制，堅持分類處置，能立即解決的立行立改，需持續攻堅的明確路線圖與時間表。將整治進程和結果通過小微權力“監督一點通”平台適時公開，把“群眾滿不滿意”作為衡量整治成效的根本標尺。

　　聚焦“小切口”破題

　　從“被動止損”到“主動增值”

　　整治要見效，必須找准病灶、靶向發力。共青城市選取矛盾突出的重點村和關鍵環節，開展“小切口”精准靶向破題。

　　針對村級投資虧損問題，以蘇家垱鄉青山村為試點，將風險防控關口前移至項目決策初期，構建“選得准、管得住、收得回”的全流程閉環防控體系。青山村三年集體經濟收入突破100萬元，全市43個村集體經濟收入全部達到15萬元以上，實現從“被動止損”到“主動增值”的轉變。

　　針對合同不規范導致集體資產流失問題，以金湖鄉大塘村為試點，以法治化路徑閉環管控合同制備、簽訂、履約全流程，健全合法性審查與動態監督。全市累計糾治租賃期限超長、承包金額偏低等違規合同344份，挽回經濟損失56.04萬元，有效解決“口子合同”“人情合同”等頑疾。

　　針對村級採購隨意性大問題，以澤泉鄉觀音橋村為試點，搭建標准化採購管理體系，細化小額固定資產採購操作細則，實現採購事項具象可查、流程有據可依。同時，對2017年以來34個高標准農田項目標段拉網核查，排查問題351個，向公安移交違規招投標線索8條、立案8起，追責問責15人，清繳追回資金317.38萬元，形成有力震懾。

　　堅持標本兼治

　　讓“當下改”催生“長久立”

　　整治不是一陣風，既要“當下改”，更要“長久立”。共青城市農業農村水利局把整改一類問題、完善一套機制貫穿始終，堅決防止問題反彈回潮。

　　圍繞村級財務管理、固定資產採購、“三資”卡使用等出台4項市級制度，推動鄉鎮細化6項落地舉措，落實“非卡不付、收支全入卡”剛性要求。緊扣高標准農田建設，修訂出台項目監管、設施運維等配套制度7項，建立覆蓋項目全生命周期的閉環監管體系，做到整改一個問題、健全一套機制，補齊建章立制短板。

　　將“三資”公開二維碼全部接入小微權力“監督一點通”平台，累計瀏覽量達1.8萬余次。全市43個村集體經濟組織全部完成銀村直聯對接，1至7月做賬率、資產資源復核率均達100%，線上累計支付730筆。常態化開展“線上監測+線下核驗”，防止平台成為擺設，以科技手段管住微腐敗。

　　探索高標准農田“立規固田、定崗守田、活水潤田”管護模式，創新出台提灌、排澇設施專項管理辦法，對38個涉高標准農田行政村配齊專職管護員76名，統籌整合資金實現每畝47元管護經費標准。積極爭創九江市建后管護示范縣，將高標准農田設施資產全面納入農村“三資”規范化管理，申報農田灌溉“最后一公裡”三年提升行動項目59個、估算投資2377萬元，切實將整治成效轉化為推動鄉村振興的強大動力。

　　一件件民生實事的辦理，一筆筆經濟損失的挽回，一項項長效機制的建立，見証著共青城市集中整治工作的扎實成效。從“單打獨斗”到“聯動攻堅”，從“被動止損”到“主動增值”，從“當下改”到“長久立”，共青城市正以超常規舉措推動集中整治見行見效，讓群眾在正風肅紀中感受到實實在在的獲得感。（羅 斌）