“作为车辆管理部门，既要做好行车服务，也要加强用车监督，杜绝酒驾、醉驾等违规违纪问题，提升廉政风险防控水平。”近日，江西崇仁县供电公司纪委书记在对车辆管理负责人进行廉政约谈时强调说。

该公司纪委紧紧立足“监督的再监督”职责定位，针对纪检工作“三转”的新要求，积极拓宽监督思维，探索监督方式，创新监督举措，提升监督质效。

建立“1+N”监督机制。即公司纪委对各职能部门监督履责情况进行监督，各职能部门按照“管业务必须管党风廉政”的要求，分别对各自领域、各自专业、各自业务范围进行监督管理，确保工作开展到位、责任落实到位、制度执行到位、廉洁保障到位。该公司纪委进一步明确划分了部门监督职责，如人资部门负责劳动纪律监督、供用电服务部门负责营商环境及行风监督、后勤部门负责车辆监督、安监部门负责安全监督等等，形成在纪委的“1监督”下，各职能部门十指弹琴的“N监督”局面，真正做到“日常监督、监督日常”，构建“纪检督促、部门发力、齐抓共管”的监督新格局。

创新“微监督”方式。该公司纪委组织抽调检查组不定期到各部门、各供电所进行明察暗访，对不在岗的外出员工通过手机微信定位、视频连线等信息手段，核实员工在岗履责情况，通过“微监督”方式将监督触角延伸至员工所在的每一个角落，延长监督链条。

开展班子成员廉政“画像”。该公司纪委认真落实纪委同级监督职责，做好领导班子成员年度廉政“画像”工作。本着实事求是、严肃认真的态度，对每位班子成员从思想政治、履行“一岗双责”、工作表现、廉洁自律等方面，进行客观公正的评价，让班子成员时时处处做到“照镜子、正衣冠、树形象、保廉洁”。（邓明华）

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