建章立制、专业培训、强化监督……为有效巩固拓展脱贫攻坚成果，助力乡村振兴任务落地落实，今年以来，江西省资溪县高田乡创新工作模式，结合“八扬八治”深化作风建设活动，紧盯农村“三资”管理、使用、处置等关键环节，抓住农村“三资”管理“牛鼻子”，不断提升监督质效，从源头上整治“微腐败”，规范农村小微权力阳光运行。

建章立制明要求。随着村集体经济发展，集体“三资”规模日益增长，监管难度不断加大，存在“三资”管理制度不够健全、管理混乱等问题。高田乡结合实际情况，重新制定并下发《高田乡村级财务管理办法》、《高田乡村级“三重一大”事项集体决策制度》等相关制度，建立健全乡、村之间工作联系制度，要求各村至少提前一天将涉及“三重一大”事项的会议时间、议题等有关材料提前报至乡纪委备案。乡纪委根据报备情况提出意见建议并要求督促村纪检员要严格会议过程管控，将不符合规定的事项线索及时制止并上报。

专业培训提水平。高田乡结合本乡实情和村级财务管理短板，通过进行授课、交流讨论、征求意见等方式，积极开展以《资溪县农村集体资金资产资源三审三议三公开监督管理实施办法》、村务监督委员会工作职责、农村财务支出、报账程序等为内容的“三资”管理培训。让村报干部了解财经纪律“红线”，提升责任意识、规范意识，为提高村级财务管理水平，做实做细村务、财务公开工作提供坚强保障。

强化监督严纪律。乡纪委把各村“三资”管理作为日常监督检查和明察暗访的重点，根据各村上报的“三重一大”事项报备表采取查资料、审财务等方式，不定期到各村开展核实和走访调查，对各村的“三重一大”事项决策制度执行情况跟踪检查、督促落实。在各村张贴信访举报控告公开信，拓宽问题线索举报来源，建立村集体“三资”监管问题线索台账，对于违规违纪行为，乡纪委严肃追究相关责任人的责任，坚决防止决策执行变形走样。截至目前，该乡发现8个村违反“三资”监管有关规定问题10个，均已整改到位，批评教育及谈话提醒2人。（卢娜、余进）

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