为打破企业高端人才引进瓶颈，今年以来，江西省乐安县先行先试、大胆创新，采取“事业单位留编，企业用才”模式，启动实施高素质人才“双向培养工程”，开展“驻企服务”，实现产才深度融合，助力县域经济高质量发展。

“1+1”精准服务。出台《乐安县高素质人才“双向培养工程”实施方案》，围绕乐安县“1+1”首位、主导产业，深入圣宇科技、掌护医疗等县内重点规上企业收集人才需求，形成人才智力“需求清单”。按照“供需匹配、双向选择”原则，统筹安排20名高素质人才到企业挂职锻炼2年，开展驻企服务。同时由组织部门选派经验丰富的干部组成“人才服务专班”，实行“一对一”服务，并开展以“召开一次座谈会议、举办一次联谊活动、开展一次走访慰问”为主要内容的“三个一”联络对接活动，营造尊才、重才、爱才的良好氛围。

“2+1”精心培育。实行“双岗位”锻炼，高素质人才同时担任聘用单位重点岗位和挂职企业总经理助理职务。在聘用单位，重点提升其业务素质和熟悉机关工作流程；在挂职企业，重点培养其服务企业发展的能力和优化营商环境的意识。此外，为帮助高素质人才快速适应、持续成长，由聘用单位明确一名经验丰富的科级领导干部，挂职企业指定一名熟悉内部管理和生产经营的中层以上管理人员组成“双导师”，与高素质人才形成“2对1”师徒结对，为其传经验、教方法、授技巧、解难题。

“3+1”精细管理。建立组织人事部门、挂职企业、聘用单位“三重管理”机制，高素质人才每月进行一次“思想汇报”、挂职企业每季开展一次“绩效考核”、聘用单位每半年组织一次“赴企回访”、组织人事部门每年进行一次“综合研判”，并建立高素质人才“现实表现档案”，将月汇报、季考核、半年回访等情况及时进档，作为其今后评先评优、提拔使用、职称评聘等重要依据，推动实现“引进一个高素质人才、促进一个企业发展、推动一个单位进位”的良好态势。（章敏）

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