江西做实国企领域查办案件“后半篇文章”
以案促改 以案促建
“查办钟晓云案件,给了江钨新生的机会!”面对记者,江西钨业控股集团有限公司党委副书记柯新海坦言。
2020年11月9日,江西省纪委监委对江西钨业控股集团有限公司原总经理、党委委员钟晓云严重违纪违法问题进行了纪律审查和监察调查。“钟晓云给江钨留下的,是一个千疮百孔的烂摊子。从2011年到2020年,江钨连续亏损,员工情绪低落,人心思变。”江钨集团党委委员、纪委书记周舒介绍。
面对江钨集团的问题,江西省纪委监委并未一查了之,而是在查办案件的过程中,便开始全面部署“后半篇文章”,推动以案促改、以案促治、以案促建。他们第一时间成立追债挽损班,建立专题会议机制,在省纪委监委的协调帮助下,江钨集团2020年追债挽损近5亿元,2021年挽回损失及化解国有资产流失风险共计约1.2亿元。
江钨集团还对钟晓云案暴露出的政治生态和经营管理等4个方面22个突出问题,提出了128项具体整改措施,形成了整改“时间表”“路线图”“任务书”,到2021年底,全部完成了整改。
“风清气正精神爽!”跟着柯新海,记者走访了江钨集团各个部门,看到的是一派欣欣向荣的发展景象:从加强班子建设,到强化管党治党责任,从健全监督体系到打造和落实制度规范,提升管理成效。“江钨现在是一天一个样,通过建立市场化激励机制,探索实施职业经理人制度和长期激励方案,企业经济效益大为改善。”柯新海说。
2021年,江钨集团首次扭亏为盈,实现盈利2.97亿元,2022年实现盈利8.06亿元。
针对国有企业领域的腐败问题,江西省纪委监委在震慑腐败分子的同时,系统梳理国有企业生产、经营过程中存在的各类廉洁风险点和突出问题,并帮助指导企业从根源上针对性解决问题,达到了一案一策、一企一策、综合施治的效果。
和江钨集团一样,做好“后半篇文章”,江西铜业集团公司、江西银行等国有企业不仅仅推动了企业走出逆境,也保护了优质国有资产保值增值。
2022年,江西银行包括原党委书记、董事长陈晓明等人因腐败问题被查处后,该行在省纪委监委指导帮助下,止损挽损金额11.6亿元。截至2022年末,江西银行以稳健经营服务全省经济发展,各项贷款余额突破3100亿元。
“你可能想象不到,过去江西银行28个分支行,只有一个兼职纪委书记,没有纪检办,没有专职纪委书记,这次正在逐步配齐中,成为江西银行党建规范化的一个重要标志。”驻江西银行纪检监察组组长陈满发说,“2023年1月6日,江西银行召开陈晓明等案件警示教育大会,会上我听见员工们说了句‘今天的江西银行,重获新生!’”
“近年来,省纪委监委向11家省属国企派驻监察专员,2022年,我们首次对国企纪委及其纪委书记、副书记履职尽责情况进行考核,目的就是通过考核压实监督责任、激励担当作为。”江西省纪委监委组织部相关负责人说。
为做好国企领域反腐败共性问题研究,自2022年3月以来,江西省纪委监委坚持边学习、边调研、边工作、边总结,为完善国有企业廉洁风险预防、管控、惩处机制提出意见建议,以正风肃纪反腐推动江西省国有企业高质量发展。
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