江西金控集团党委高度重视主题教育，坚持一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、巩固成果等主题教育各项工作，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下实功、出实招、求实效，推动主题教育走深走实。

理论学习往“深”里走。集团党委及各下属公司聚焦主题主线，结合自身实际，坚持在“深化、内化、转化”上下功夫，推动理论学习走深走实。一是坚持以“深学”促“深化”。通过领导干部领学、专题培训带学、定期研讨互学、个人主动深学，推动理论学习走新更走“心”。举办一次读书班，采取统分结合的方式一体推进，以上下“一盘棋”推动理论学习节奏统一，聆听党课报告、参加专家辅导，实现全面覆盖。结合集团实际，编印《省金控集团主题教育专题读书班学习资料汇编》等3本学习手册，供广大党员干部学习，确保学习有重点、有聚焦、有针对性。二是坚持以“细悟”促“内化”。通过党委会、中心组学习、党课和专题会议等形式进行理论学习，并通过青年干部理论学习等方式，带动青年职工强化理论学习。三是坚持以“笃行”促“转化”。引导党员干部将这一思想贯穿主责主业，指导日常工作，寻求方式方法，破解问题难题，推动经营发展、服务实体、风险防控、数字化转型等各项工作再上新的台阶。

以调查研究推动难题破解。发扬寻乌调查的唯实求真精神，对照12个方面重点内容，成立若干个课题组，深入基层、深入一线开展调研，推动形成调研成果，提升各项工作。比如：就“数字化服务专精特新企业”进行调研，在调研中不断优化数字化服务手段，迭代“双普惠”自动测额系统，开展百家专精特新企业走访活动，对“专精特新”企业已放款落地36户，担保贷款金额6926万元。又比如：对省内特色产业聚集的15个园区开展联合调研，重点对产业链发展情况、融资需求、融资环境、供应链金融适配程度进行了解，财通供应链正与产业所在地政府、产业链上典型企业洽谈，制定供应链金融服务方案。再比如：以现场参观和座谈交流的形式，对南昌市现代针纺商会进行解剖式调研，通过了解外贸市场现状，学习借鉴商会在服务实体经济方面的优秀经验做法，就如何加强双方资源整合，更好地为地方实体经济服务进行合作探讨。

促进整改整治、强筋壮骨。以问题为导向，发扬刀刃向内的自我革命精神，根据调查研究、推动发展中发现的新问题，不断更新完善《问题清单》，列出25个问题，其中制约高质量发展问题12个，党的建设领域问题4个，群众急难愁盼问题5个，防范化解风险方面问题4个。制定整改措施58条，通过会议调度、开展现场检查、督促更新进度表等方式，推动整改措施落实。将“当下改”与“长久立”相结合，全面查找管理漏洞，举一反三加大落实力度，在打造省级高端金融智库、优化子公司管理流程、加强党员联系群众等方面多措并举，推动集团及下属公司新制定或修订制度141个，通过检视整改不断强肌体、壮筋骨。针对监督体系不够完善的问题，研究制定《加强“一把手”和领导班子监督实施细则》《监督执纪工作细则（试行）》，推动党群、财务、审计、风控、法务等监督力量加快整合，明确事项，形成体系，协同发力，不断提升监督的标准化、规范化水平。

成果转化推动发展惠及民生。将主题教育与发展融为一体、全力推进，不断巩固丰富发展成果、民生成果、制度成果，切实将主题教育成效转化为高质量发展成效。一是聚焦经营发展巩固成果。截至7月底，集团总资产、实现营业总收入均实现两位数以上增长。实现与各地市签订战略合作协议全覆盖。二是聚焦服务实体巩固成果。制定服务实体经济方案，提出4大工作举措，明确11条工作任务，细化16条工作目标，围绕服务重点产业、重点园区、重点项目、普惠金融等重点推进，累计服务实体企业10.58万家，提供综合金融服务支持1559亿元，集团及下属恒邦保险、股交中心、瑞奇期货、财通供应链4家公司被评为“江西社会责任企业”。三是聚焦民生领域巩固成效。设置新能源汽车充电桩、干洗房、理发店等便民站点，对员工子女开展暑期托管。发挥保险、担保、期货、租赁等各业态优势，推广水稻种植保险、脐橙保险、鳝鱼养殖保险等产品，并推动赣州市首个鱼饲料“保险+期货”项目落地定南，通过“双普惠”专精特新数字化系统为85家专精特新企业提供了超 4 亿元的融资担保服务，帮助解决融资难、融资贵的问题，充分发挥“融资+融物”业务属性，为武功山景区量身定制索道景区设备售后回租服务方案。落实乡村振兴点三年帮扶计划，为红岗村无偿援建人才公寓。（黄闻岳）

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