主题教育启动以来，赣州交控集团党委紧紧锚定目标任务，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制有机贯通起来，坚持不务虚功、力求实效，认真谋划推进、高效组织落实，推动主题教育走深走实。

注重理论学习走深走实。赣州交控集团党委把加强党的创新理论武装作为重中之重，认真统筹谋划，精心组织学习，确保理论学习走深走实。发挥示范带头作用，举办为期7天的专题读书班，制定领导干部个人学习计划，党委班子成员结合分管工作讲授专题党课，以上率下抓实理论学习。发挥现场教学作用，组织党员干部赴寻乌调查纪念馆开展现场教学，精心设计系列主题党日活动，引导党员干部从理论和实践源头体悟新思想。运用交流研讨成果，召开理论中心组学习会，专题学习研讨国企改革发展、党的建设、交通强国等，交流发言20余人次；各基层党组织依托“三会一课”、主题党日等载体，开展集中学习87场、交流研讨230余人次、上专题党课25次，推动党员干部真学真信。

注重调查研究唯实求真。赣州交控集团党委大力弘扬唯实求真精神，着眼解决实际问题，深入开展调研，为科学决策、推动发展奠定基础。坚持问题导向，聚焦党中央关注、群众关切、企业发展需要的现实问题，立足主责主业，精心选定涉及满足人民美好出行需求等方面的8个调研课题，科学谋划调研工作。坚持目标导向，传承弘扬“四下基层”优良传统，沉入问题集中、困难较多、情况复杂的矛盾前沿，与基层党员、干部群众、服务对象等深入交流，综合运用座谈访谈、随机走访、统计分析等方式，深入基层破解难题。截至目前，领导班子成员和市管干部形成调研报告4篇，深入基层单位开展调研20余次，发现问题15个，提出对策措施19条。坚持结果导向，建立成果转化清单，召开正反典型案例专题研讨会，切实把调研成果转化为解决问题、改进工作的实际举措。主题教育开展以来，通过领题调研推动解决问题10余个，以谋题、破题、解题全过程闭环扎实推动调查研究。

注重推动发展务求实效。赣州交控集团党委坚持主题教育与中心工作“两手抓两促进”，大力实施“三抓三促三改”，重点办好10件重点大事，以高质量发展的实际成效检验主题教育成果。全力服务中心大局，高质高效推进项目建设，信雄高速于9月26日建成通车；螺溪洲大桥项目建设稳步推进，有望在12月底前建成通车；寻全西延高速公路前期工作有序开展。突出深化改革攻坚，聘请中咨询公司开展业务布局专项研究，为集团发展把脉定向；借助国际知名咨询公司韦莱韬悦的力量，系统推进人力资源改革，构建管理、技术、职能“三通道”管理机制，建立与业绩贡献强链接的薪酬分配体系；加强与中国物流集团等优秀企业对接交流，加快布局现代物流产业；主动对接百度、中电通途等头部企业，开展智慧交通研究，加快推动该市数字交通产业融合发展。创先争优凝聚强大合力，大力推进“1+N+X”党建工作体系建设，打造具有交控特色党建品牌矩阵；牢固树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，深入开展“立足岗位作贡献”活动，扎实开展党员先锋岗、党员示范区创建，今年1名党员获评江西省新时代赣鄱先锋；广泛宣传身边先进榜样和典型事迹，学先进赶先进做先进的氛围更加浓厚，凝聚形成推动高质量发展的强大合力。

注重检视整改从严从实。集团党委坚持把问题整改贯穿始终，边学习、边对照、边检视、边整改，让职工和群众切实感受到主题教育带来的新变化。坚持从市委巡察、上级审计、信访诉求中梳理焦点难点问题，检视涉及制约高质量发展、人民群众急难愁盼等方面的问题4个、制定整改措施12条；聚焦重大项目建设、服务人民群众美好出行等方面确定民生项目2项，指导基层党组织查找问题短板个数26个、制定整改措施60条，为按期保质完成整改打下扎实基础。坚持抓主题教育检视整改与市委巡察反馈问题整改有机结合、一体推进，推动124条整改措施落实落地，开展“去机关化、去躺平化、去甩手掌柜化”等作风领域突出问题专项整治，彻底根治各种作风顽疾。坚持把“当下改”和“长久立”结合起来，推出“双培训”“上挂下派”“导师带徒”等培养机制，设立“交控人才”奖，深化干部选用、薪酬分配等人事制度改革。第二批主题教育启动以来，累计制定涉及干部人才队伍建设、宣传阵地管理、合规管理等方面的制度和方案10余项，进一步提升了以制度管人管事的长效机制。（刘斐戈 廖俊华）

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