第二批主题教育开展以来，江西省赣州市兴国县抓好群众身边小事、民生大事、关键难事，践行“马上办、盯着办、限时办”，做到服务群众“有温度、有力度、有速度”，推动主题教育走深走实。

马上办，抓好身边小事

市民反映城区停车不方便，兴国县城市管理局开展调研，完成建设红兴谷、小游园停车场车位860个，红军北路路边停车位70个，博联御府路边停车位189个，累计建设停车位1119个。

群众对潋江之春、城南小区等老旧小区改造愿望强烈，兴国县住建局立行立改，按照老旧小区改造政策，对潋江之春、城南小区外立面、道路硬化、雨污分流、线路整治、公共服务设施等进行提升，获得群众称赞。

主题教育开展以来，兴国县聚焦“车位”“学位”“厕位”等问题，加大投入、优化治理、盘活资源，全县新增车位1200余个、学位3870个、厕位1576个。主题教育中，兴国县在全县开展“我为群众解难题、我为企业优环境、我为发展作贡献”系列活动，引导党员、干部将办公室搬到一线，亮出身份、作出承诺，全县共设置党员示范岗1669个，组建党员突击队805个，推动在职党员到社区报到服务群众19322人次，按照“立刻办”“限期办”“分期分批办”建立“问题簿”3本，用心用情办好群众家门口的“微实事”累计31174件。

盯着办，办好民生大事有力度

兴国县江山一品项目于2013年开发建设、2014年开始预售，后因开发商债务、资金链断裂等原因导致多次停工，业主购房多年也未等来收房的通知，此事也成了业主心里的沉疴。

为从根本上解决江山一品问题，兴国县新一届领导班子对项目的人、房、钱、债、案、税费等开展全方位清查，全力以赴推动 “江山一品”问题楼盘化解工作。截至目前，涉及“保交楼”的684套商品房已全部竣工验收备案并交付，剩余1号住宅楼和7号写字楼均已完工并达到交付要求，正在进行现售。

主题教育中，兴国县从民生痛点、难点、堵点入手，深查、精找、实改，探索建立“县级领导+职能部门”调研整改、协同解决制度，有序推动个性问题即知即改、共性问题专项治理。

2023年9月，社富乡稠村村一村民反映：该村自来水一到雨天就会出现水质浑浊情况。兴国县社富乡是典型的山区乡镇，饮水问题一直是困扰群众的重点难点问题，此前部分村自来水是私人公司承包管理，由于经营不善、管理不到位，管网年久失修，出现供水不足、水质不好的情况。

急群众之所急。同年10月，兴国县召开全县城乡供水一体化工作调度会，推动县自来水公司与原供水主体签订收购接管协议，对老管网进行改造维修。目前社富乡供水管网已与县自来水管网接通，水质水量及供水正常性得到全面提升。

兴国县将城乡供水一体化水厂统一管护项目列入民生项目清单，对原私人投资的水厂及管护进行市场评估后政府统一收购，划拨给县自来水公司统一专业规范管理。截至目前，累计建有农村集中供水工程249处，实现行政村集中供水覆盖率87.50%、自然村集中供水覆盖率89.21%。

限时办，解决关键难事有速度

立足调研成果转化，兴国县在推进解决农村居家养老难题中，在全县10个乡镇各选1个条件成熟的自然村，探索以“乐龄互助社”为引领的农村互助式养老改革试点，通过“县级补助一点、乡村自筹一点、群众自付一点、爱心人士捐赠一点”的办法筹集资金，共投入资金1238万元，建成“乐龄互助社”252个，覆盖80％的试点村老年人，让农村老人老有所养、老有所乐。

兴国县坚持将“四下基层”的优良作风贯穿工作始终，将调研的落脚点放在为基层解难题、为发展作贡献上，通过“解剖一个问题”推动“解决一类问题”，切实把调研成果转化为具体的工作举措和推动发展、改善民生的实际成效。

就业是民生之本。兴国县在工业园区和乡镇打造的31个“零工服务驿站”，提供零工就业岗位1300余个，服务求职者3000余人次。

主题教育中，兴国县聚焦群众急难愁盼的关键难事，围绕就业、教育、医疗、托育、住房、养老等民生领域突出问题开展调查研究，建立“牵头单位主抓+责任单位各负其责+县级领导兜底调度”工作机制，用好“一函一单一评”调研成果转化评价机制，形成“发现问题、整改问题、评价成效”闭环管理模式。同时，遴选12名干部组建监督特派员队伍，开展现场监督20次，有力推动难点问题整改整治落地落实，不断增强群众的获得感、幸福感。

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