干部作风能力关系人心向背和事业成败。近年来，宜黄县委组织部高度重视干部作风建设，着力坚持激励与约束并重、严管与厚爱结合，聚焦“考、用、培、管”四维发力，推动全县干部作风持续向上向好。

多维度“考”，让“主动作为”成为主基调

抓牢平时考核。制定出台《宜黄县公务员平时考核实施细则（试行）》，每季度收集汇总各单位党委推荐报告表现较好、欠佳干部名单，对表现欠佳的干部实行“一票否决”。

深化干部考察。将作风建设情况纳入干部考察、年度考核重要内容，注重在项目建设、乡村振兴、招商引资等重大任务中查实绩、看作风。今年以来，对作风过硬、担当作为、群众公认的25名干部提拔重用、53名晋升职级。

开展专项行动。在全县党组织和党员中开展专项行动，把开展情况纳入各级领导班子和领导干部考核评价、书记抓基层党建述职评议考核以及“三项评比”、党员民主评议工作的重要内容，同时与各单位党员干部绩效考核、评先评优挂钩。

大力度“用”，让“有为有位”成为主风向

着力用好每月“三项评比”结果。结合宜黄县“三项评比”结果，对单位排名靠后且单位“一把手”表现较差、不适合担任现职的交流到小单位任职、对单位排名靠前且表现较好的交流到大单位任职，切实推动干部能上能下。

着力巩固乡镇绩效考核成果。积极探索干部考核“差异化”，将考核结果落实到奖金分配和干部使用、评先评优等多个方面，激发乡镇干部干事创业激情。目前，该县建立绩效考核市级联系点1个，县级联系点3个。中港镇创新建立“季测评、年考核、红黄牌机动管理”模式，棠阴镇创新开展两单一比一公示的“211”工作模式。

着力运用年度考核结果。深入实施《宜黄县激励干部担当作为干事创业的实施方法（试行）》，及时发现在“深入实施‘十大工程’、建设美丽幸福宜黄”工作中的先进典型。

多角度“培”，让“百炼成钢”成为主阵地

结对帮带，授其以渔。探索制定《宜黄县高素质人才“双导师制”“学长制”实施办法》，建立高素质人才结对帮带机制，通过明确帮带目标，实施个性化培养，从思想上导、经验上传、工作上带、生活上帮，促进年轻干部成长成才。

开展培训，助其以需。聚焦能力提升，把年轻干部列为培训重点对象，在强化日常教育的基础上，举办全县优秀公务员进修班及学制一个月的“全县优秀中青年干部进修班”，对全县100余名优秀中青年干部进行集中授课、专题辅导。

多岗练兵，率其以行。实施一线蹲苗工程，每月从乡镇各选派1名优秀年轻干部到县乡村振兴局、县委信访局、县创卫办跟班学习；选派25名35岁以下年轻干部作为驻村第一书记和工作队员、选派50余名年轻干部作为“十大工程”红旗队员，让他们到一线经受历练，提高解决实际问题能力。

全方位“管”，让“干事创业”成为主旋律

建立社区“直通车”考察机制，出台《关于事前征求县城市社区党工委意见实施办法》，坚持将考察预告、任职公示张贴到居住小区、所在社区，全面了解干部在社区及“八小时外”表现情况，今年以来已对96名拟提拔、职级晋升考察对象进行延伸了解。

注重平时教育培养，制定实施《组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉操作规程》，对日常管理监督过程中发现的领导干部存在苗头性、倾向性问题及时进行提醒纠偏。

实施新任职干部回访，制定出台《科级干部任职回访制度》，重点了解新任职干部的工作表现、岗位适应、思想动态以及基层干部群众公认度等情况。自文件印发以来已对158名新任职干部进行了回访，有效克服了新任职干部“水土不服”“进入角色慢”等问题。（周慧、杨志诚、黄靖妍）

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