在2025“中国建设银行杯”第十三届环鄱阳湖国际自行车大赛抚州广昌站举行前夕，广昌县的“网格长、楼栋长、单元长”（简称“三长”）志愿者们活跃在街头巷尾，开展关好家禽、看护孩童、交通疏导等志愿服务，成为赛事顺利进行的默默守护者。

近年来，广昌县坚持党建引领，持续深化“三长”联动机制，不断织密网格管理，提升基层治理效能。该县推动党建、综治、民政、城管等多类网格整合为基层治理“一张网”，并将涉及群众切身利益的12个职能部门力量下沉至网格一线。通过科学划分网格单元，将全县11个城市社区精细划分为86个网格、646个楼栋、1841个单元，实现管理精准覆盖。目前，2573名“三长”已全部选配到位，为基层治理提供了坚实人员保障。

为凝聚治理合力，广昌县创新实施“红色合伙人”行动，整合机关单位、在职党员干部、社会组织、企业商户、能人工匠等多元力量，依托“公益+低偿+市场”相结合的服务模式，为群众提供专业化、精准化便民服务。截至目前，已吸引200余家“红色合伙人”签约参与，累计开展便民服务活动240余场，惠及居民超过14000人次。此外，还吸纳300余名党员司机、快递员、外卖员等新就业群体加入兼职网格员队伍，助力社区巡防、反诈宣传、文明劝导等志愿服务。

该县建立健全“三长”积分制管理办法，对参与志愿服务、认领群众“微心愿”、解决民生难题等表现进行量化积分，并将结果作为评选先进的重要依据。同时设立“积分超市”，实现积分与生活用品的即时兑换，目前已完成29913积分兑付，有效激发了居民参与基层治理的积极性。（赖文斌）

分享让更多人看到