2026年以来，太平人寿江西分公司积极创新管理模式，搭建“三适当+三保障”专业化、全流程适当性管理体系，聚焦产品、销售、客户三大核心维度精准发力，依托系统建设、内控管理、权益保护三重机制夯实服务根基，引导消费者理性投保，全力筑牢区域保险市场合规经营与风险防控屏障。

据了解，太平人寿江西分公司构建事前筹备、事中管控、事后保障的全链条适当性管理闭环，让合规服务贯穿保险销售全流程。在事前筹备阶段，公司组织全员开展新规专项学习培训，优化业务流程测试，完善跨部门协同衔接机制。同时遴选57名优秀业务代理人开展试点先行，积累落地经验，为新规常态化落地实施筑牢基础。在业务开展过程中，推行分层分类全覆盖培训宣导，统一标准化宣传物料，全方位提升一线销售人员的合规操作能力、风险识别能力和专业服务水平。业务办结后，通过动态业务监测、常态化一线答疑、严格承保审核机制，严控销售风险，真正实现“将合适的产品销售给合适的客户”的服务准则。

立足保险保障本源，公司将产品适当性管理深度融入销售体系建设，把合规要求纳入人员培训、日常管理及激励约束全流程，倒逼销售队伍树立精准匹配、适度消费的服务理念，严格恪守“以适当渠道、合适产品服务适配客户”的经营准则。公司持续强化一线销售人员专业能力培养，要求销售人员精准研判消费者风险承受能力、家庭经济状况与实际保障需求，坚决杜绝盲目推销、过度营销等违规行为，引导客户理性规划保险配置，让保险产品精准适配群众保障需求，切实回归保险风险保障的核心本源。