整治群众身边不正之风和腐败问题，是老百姓期盼的实事，是关系党的执政根基的大事。自集中整治开展以来，共青城市农业农村水利局坚决贯彻上级决策部署，动真碰硬排查整治，用心用情解决群众诉求。截至目前，累计移交问题线索44条，办理民生实事93件，挽回经济损失1033.74万元，整治成效获《农民日报》刊发，探索形成一条可复制、可推广的集中整治新路径。

　　压实责任链条

　　变“单打独斗”为“联动攻坚”

　　整治能不能见成效，关键看责任能不能压实。共青城市农业农村水利局坚持以最坚决的态度压紧压实责任链条，坚决防止“上热中温下冷”。

　　局党组扛起主体责任，严格落实“周调度、周通报”机制，针对连续两周“零移交”的乡镇、村，提请市纪委监委介入倒查，破除基层“畏难怕事”“避重就轻”思想。局主要负责人主动联系市委分管领导共同调度，先后召开专题调度会2场、集体约谈提醒会1场、下沉重点村实地调研2次，把责任压实到“神经末梢”。

　　打破“单打独斗”局面，整合农业农村、纪检监察、财政、审计、公安等部门力量，组建专项检查组，引入第三方审计核查村办企业，将排查触角延伸至村级工程项目、资产资源发包、惠农补贴发放等隐蔽领域，构建“党委政府主责、纪委牵头抓总、部门协同推动”的联动体系，确保问题线索应挖尽挖、应报尽报。

　　与此同时，建立“问题收集—专班推进—对账销号—结果反馈”闭环机制，坚持分类处置，能立即解决的立行立改，需持续攻坚的明确路线图与时间表。将整治进程和结果通过小微权力“监督一点通”平台适时公开，把“群众满不满意”作为衡量整治成效的根本标尺。

　　聚焦“小切口”破题

　　从“被动止损”到“主动增值”

　　整治要见效，必须找准病灶、靶向发力。共青城市选取矛盾突出的重点村和关键环节，开展“小切口”精准靶向破题。

　　针对村级投资亏损问题，以苏家垱乡青山村为试点，将风险防控关口前移至项目决策初期，构建“选得准、管得住、收得回”的全流程闭环防控体系。青山村三年集体经济收入突破100万元，全市43个村集体经济收入全部达到15万元以上，实现从“被动止损”到“主动增值”的转变。

　　针对合同不规范导致集体资产流失问题，以金湖乡大塘村为试点，以法治化路径闭环管控合同制备、签订、履约全流程，健全合法性审查与动态监督。全市累计纠治租赁期限超长、承包金额偏低等违规合同344份，挽回经济损失56.04万元，有效解决“口子合同”“人情合同”等顽疾。

　　针对村级采购随意性大问题，以泽泉乡观音桥村为试点，搭建标准化采购管理体系，细化小额固定资产采购操作细则，实现采购事项具象可查、流程有据可依。同时，对2017年以来34个高标准农田项目标段拉网核查，排查问题351个，向公安移交违规招投标线索8条、立案8起，追责问责15人，清缴追回资金317.38万元，形成有力震慑。

　　坚持标本兼治

　　让“当下改”催生“长久立”

　　整治不是一阵风，既要“当下改”，更要“长久立”。共青城市农业农村水利局把整改一类问题、完善一套机制贯穿始终，坚决防止问题反弹回潮。

　　围绕村级财务管理、固定资产采购、“三资”卡使用等出台4项市级制度，推动乡镇细化6项落地举措，落实“非卡不付、收支全入卡”刚性要求。紧扣高标准农田建设，修订出台项目监管、设施运维等配套制度7项，建立覆盖项目全生命周期的闭环监管体系，做到整改一个问题、健全一套机制，补齐建章立制短板。

　　将“三资”公开二维码全部接入小微权力“监督一点通”平台，累计浏览量达1.8万余次。全市43个村集体经济组织全部完成银村直联对接，1至7月做账率、资产资源复核率均达100%，线上累计支付730笔。常态化开展“线上监测+线下核验”，防止平台成为摆设，以科技手段管住微腐败。

　　探索高标准农田“立规固田、定岗守田、活水润田”管护模式，创新出台提灌、排涝设施专项管理办法，对38个涉高标准农田行政村配齐专职管护员76名，统筹整合资金实现每亩47元管护经费标准。积极争创九江市建后管护示范县，将高标准农田设施资产全面纳入农村“三资”规范化管理，申报农田灌溉“最后一公里”三年提升行动项目59个、估算投资2377万元，切实将整治成效转化为推动乡村振兴的强大动力。

　　一件件民生实事的办理，一笔笔经济损失的挽回，一项项长效机制的建立，见证着共青城市集中整治工作的扎实成效。从“单打独斗”到“联动攻坚”，从“被动止损”到“主动增值”，从“当下改”到“长久立”，共青城市正以超常规举措推动集中整治见行见效，让群众在正风肃纪中感受到实实在在的获得感。（罗 斌）