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向“新”而行,“質”有所成

——打造中醫藥行業發展新質生產力的“華潤江中”樣本

劉為權
2024年09月26日10:24 | 來源:人民網-江西頻道
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新時代,深刻把握新質生產力的內涵及要求,加快形成和發展新質生產力,既是黨中央賦予國資央企的重大使命和任務,也是國資央企必須抓住的重要戰略機遇。

近年來,華潤江中制藥集團有限責任公司(簡稱“華潤江中”)准確把握中醫藥傳承與發展、守正與創新之間的關系,通過深入推進生產技術革命性突破、生產要素創新性配置、中醫藥產業深度轉型升級,全力打造符合新發展理念的先進生產力質態,為中醫藥行業發展提供了生動的案例。

“十四五”以來,通過在產業布局、人才培養、科技創新、綠色轉型等方面持續發力,華潤江中成功打造並形成了中醫藥制造的“新”與“質”。2023年完成營業收入45.87億元,淨利潤8.15億元,較“十四五”初期分別增長49.02%和35.38%。

領航定向

謀劃發展新質生產力

華潤江中黨委牢固樹立“在經濟領域為黨工作”的理念,科學把握高質量黨建的本質要求,積極踐行華潤集團“1246”模式,深入落實“四個重塑”要求,持續推動黨的建設與企業改革發展、生產經營深度融合,切實為企業謀劃發展新質生產力發揮了領航定向作用。

強化黨建引領“頂層設計”

公司黨委從“目標管理、工作運行、考核評價”三方面,明確黨建工作的頂層設計、制度指引和推進路徑。

在目標管理上,推行落實黨建責任、議事決策、重點任務“三張清單”機制,制定《黨委班子成員落實黨建工作責任制重點任務清單》,並根據企業發展實際,完善議事規則和黨委前置研究討論重大經營管理事項清單,推動黨建與改革發展、生產經營目標同謀劃、同部署,把准融合出發點。

在工作運行上,推行建強組織體系、規范管理體系、落實督導體系“三種體系”模式。作為國有科技型企業,公司堅持改革、創新雙輪驅動,強化“兩個責任”落實,圍繞“組織、管理、督導”三大體系綜合發力,深入推動黨建與經營發展同推進、同落實,把准融合著力點。公司在2022年度科改示范考核中獲評“優秀”等級。

在考核評價上,建立關鍵任務、效果評價、約束評價“三項指標”考核評價體系,圍繞公司年度重點工作,細化黨建與業務融合指標,並由黨委辦公室、紀律檢查辦公室、黨群工作部、黨委組織部和黨委巡察辦聯合成立考核組,通過述職評議、現場檢查、交叉互評、滿意度測評等環節開展考核,推動黨建與經營業績同考核、結果同運用,把准融合落腳點。

用活理論學習“轉化課堂”

科學制定“第一議題”制度,緊扣主題研究部署貫徹落實意見,完善工作台賬,建立黨委辦公室專項督辦和紀委監督聯動機制,充分發揮黨委職能部門跟蹤推進和紀委政治監督作用,進一步加大貫徹落實的力度,切實將貫徹重要指示精神融入到企業經營管理各環節。

注重學習成果轉化,通過運用“集中學習+個人自學+研討部署”等形式,建立理論學習成果轉化清單,並由專人進行跟蹤督辦,打造“傳達學習、任務部署、落實推動、跟蹤督辦、報告反饋、鞏固深化”的閉環機制,推動黨委理論學習中心組學習質效提升。

2024年,公司黨委將“深化調查研究推動解決發展難題”作為提升理論中心組學習質效的重要抓手,圍繞強化投后管理這個核心,針對提升黨的建設工作質效、組織能力建設、中藥產業鏈建設、全國重點實驗室建設和提升“三不腐”治理效能等7個方面,開展深入調研並制定完善舉措,實現學習成效從文字材料到行動措施轉變,有效地促進改革深化提升、創建世界一流等重點工作落實落地。

打造黨建品牌“紅色引擎”

公司黨委採取“兩手抓”方式,充分發揮黨建品牌創建示范引領作用。

一手抓傳統載體建設。圍繞生產經營急難險重工作,搭建“勞模創新工作室”“黨員先鋒隊”“黨員示范區”等攻堅克難載體29個﹔圍繞發揮典型引領作用,實施“黨員評星定級”“黨建與業務雙標杆創建”等創先爭優活動,實現黨務干部和基層黨組織參與全覆蓋。

一手抓黨建品牌創建。以新時代華潤黨建7C體系為指引,先后組織開展“黨建+精益改善”“雙指數”創評等黨建品牌創建工作,引領各級黨組織開展對重要問題、難點問題的研究探索和先行實踐,系統提升黨建工作質效。三年來,在“紅色引擎”的驅動下,共完成各類技術攻堅項目900多項,產生經濟效益2143萬元。

守正創新

推動發展新質生產力

近三年,公司黨委圍繞重點工作以及工作中存在的短板不足,制定和實施多項工作舉措,切實將黨的政治功能和組織優勢轉化為凝心聚力、攻堅克難、創新創效的強大動力,推動企業生產經營實現穩中有升。

保護好中醫藥資源“源頭活水”

公司黨委自覺履行“大國民生”使命,成立中藥產業鏈項目領導小組和工作小組,積極與上游藥材產地聯系,試點太子參、車前子、山楂、顯齒蛇葡萄等中藥材基地種植推廣建設,從產業鏈源頭採購道地藥材,把控原料品質,保障產品質量安全。同時,聚焦中醫藥產業傳承精華、守正創新,積極承接華潤集團打造中藥產業鏈工作,主動承接產業鏈鏈主單位職責。

近年來,公司黨委組建了以黨員骨干為班底的項目組,主持制定國家中藥飲片炮制規范,主編出版中藥鑒定方法研究與應用的學術著作《中藥鑒定學通論——方法應用圖譜》,協同江西中醫藥大學為國家大型編纂項目《中華醫藏》提供2種14冊中醫藥古籍秘方掃描件,引領行業標准化建設。

發掘好中醫藥運用“廣闊天地”

中醫藥領域的新質生產力是中醫藥領域通過科技創新、生產要素優化以及產業轉型升級而催生的先進生產力。

2023年,華潤江中聯合華潤三九、江西中醫藥大學完成國家級科研平台重組,獲批“經典名方現代中藥創制全國重點實驗室”,成為中央企業在中醫藥領域的唯一全國重點實驗室。

為深入推動落實經典名方研究體系建設及衍生產品開發和科研成果的產業轉化,公司積極聯合江西省中醫藥管理局,通過舉辦經典名方產業發展座談交流會,召開2023中醫藥重大科學問題和工程技術難題學術研討會,與臨港國家實驗室、原創新藥研究全國重點實驗室等單位建立戰略合作關系等舉措,聚集行業力量共同發掘經典名方。

同時,通過構建中藥制造技術體系,實現中藥產品質量的精准管控,推動中藥傳統產業升級轉型。在研發技術團隊的不懈努力下,攻克了中藥大片異形片產業化關鍵技術,並獲得國家科學技術進步二等獎,健胃消食片連續化提取工藝入選國家藥監局中藥連續制造試點研究項目。

發展好中醫藥制造“關鍵技術”

堅定不移改造提升傳統產業,打造高水平智能制造示范基地,推動產品和服務向中高端邁進,使中醫藥制造傳統產業成為培育新質生產力的重要陣地。

公司以高端化、智能化、綠色化、融合化為發展方向,聚焦中醫藥智能制造強鏈環節,組建“華潤江中先進制造研究室”,組織黨員骨干技術團隊,重點攻關解決中藥生產工序在線檢測與閉環控制技術、中藥固體制劑連續化輸送等關鍵共性技術難題。

通過實施工藝技術優化提升工程,實現生產工藝動態自主調節,提高中藥片劑的制造效率和一致性,保証中藥質量穩定輸出。通過設立黨員責任區,集中攻關解決健胃消食片生產工序產能瓶頸問題,提高生產效率15%以上。

同時,在原有工藝的基礎上,進行創新優化,不斷提升智能制造成熟度。華潤江中也憑此成為江西首家通過國家智能制造4級評估的企業,灣裡制造基地被工信部評為智能制造示范工廠。

傳承好中醫藥文化“精神內核”

近年來,華潤江中聯合江西中醫藥大學共建中醫藥文化館,營造場景、展陳實物,敘中醫情懷、講中醫故事,呈現百部醫典、千藥萬方,讓中醫藥文化從書本中“活起來”。

其中,為了進一步堅定文化自信,積極在上海合作組織傳統醫學論壇上展示中醫藥發展成果,傳承中醫藥文化﹔為了激發青少年兒童對中醫藥傳統文化的濃厚興趣,舉辦“神奇的中草藥”主題系列活動,讓他們近距離感受中醫藥神奇魅力,播撒傳承中醫藥文化種子。

融合互促

加快發展新質生產力

黨建做實了就是生產力,做強了就是競爭力。公司黨委深刻認識到,隻有深入把握新質生產力的本質,深入推動公司深化改革,強化科技創新引領,加強人才隊伍建設,踐行綠色轉型提升,匯聚並增強高質量發展動力,才能為生產力提升創造條件、贏得空間、提供支撐。

以新質生產力打造發展新優勢、贏得發展主動權,是推動高質量發展的必然要求。華潤江中黨委准確把握新質生產力創新理論的內涵特征和實踐路徑,堅定扛起培育和發展新質生產力的職責使命,把篤行務實作為打造中醫藥領域新質生產力的重要實踐,為健康中國建設貢獻更多的“華潤江中”智慧和力量。

以主業為重要載體,優化企業發展戰略布局

面對近年來醫藥行業的各種變化與挑戰,華潤江中始終保持戰略定力,聚焦中醫藥傳承發展做強做大,積極剝離“兩非”資產,堅持做中醫藥傳承與創新的引領者和家中常備藥的踐行者,營銷規模持續突破,市場影響力連年提升,企業品牌影響力不斷增強。

同時,布局中藥代煎項目,延伸服務終端觸角,為各級醫院、社區中醫診所等提供便捷的代煎服務,致力滿足患者用藥的最后“一公裡”需求﹔堅持走中藥“大單品、強品類”發展之路,從胃腸品類擴展至消化品類並打造其他優勢品類﹔加快潛力產品培育,打造可持續發展品類,實現過億級產品數量從“十三五”末的5個增加至2023年的9個。

以人才為第一資源,打造復合型人才隊伍

發展新質生產力需要具有多方面專業基礎和綜合能力的復合型人才。企業各級黨組織在培育復合型人才方面具有統籌協調、資源共享、共同培養的組織優勢。

2023年,華潤江中組織舉辦公司“十四五”人才戰略中期檢討會,開展第二期“百人計劃”人才培養項目,夯實人才梯隊建設。借助全國重點實驗室平台,校企合作開展“雙棲優聘”,搭建新型產學研平台,加大科技人才引進培養力度,持續優化干部隊伍結構。

同時,推行“鑄匠計劃”,構建“雛匠、能匠、巧匠、名匠”四級技能人才培養體系,實施分層分類培養,儲備培養工匠人才400余人﹔設立2個省級勞模工作室,為廣大職工提供“雙創”培訓、項目孵化、資源整合、技術攻關、成果轉化等服務﹔承辦2023年江西省“天工杯”中藥技能大賽,積極營造傳承弘揚工匠精神、追求精益求精的良好氛圍。

以創新為核心要素,激發企業科技創新活力

隻有將科技成果轉化為現實生產力,才能全面釋放創新驅動發展原動力,科技才能成為真正的第一生產力。

為提高科研成果轉化,華潤江中持續加大中藥創新藥、古代經典名方等研發投入力度,加速戰略性、前沿性、緊迫性、基礎性技術創新發展。

其中,公司積極融入國家實驗室體系,主動對接國家重大科技項目,設立全國重點實驗室開放課題,激活了企業與高等院校、科研院所等科研機構的基礎創新共享資源,發揮企業創新主體作用,中藥固體制劑制造技術國家工程研究中心還被納入新序列管理。

公司以“健胃消食片”及關鍵核心技術“益生菌發酵”為研究對象的多個科研項目,先后獲得國家科學技術進步獎二等獎、江西省科學技術進步獎一等獎、江西省專利獎等榮譽20余項,授權專利400余項,承接政府課題50余項。

以綠色為鮮明底色,加快發展方式綠色轉型

華潤江中遵循“天人合一,自然如是”的傳統中醫藥文化理念,秉承綠色發展、智能制造的生產方針,從理念創新、管理有方、節能有術、環保有效、綠色有為“一創四維”入手,打造綠色生態標杆。一方面,通過中水回收循環利用、光伏發電,以及倡導員工綠色低碳生活,推進綠色生態的產品全生命周期管理﹔另一方面,每年在江中藥谷種植楠木、樟樹、紅豆杉、紅楓等樹種,保護基地野生動物,構建“水裡有魚、水面有鷸、草叢有兔、林中有獐、空中有鷺”的和諧共生場景。

2019年,華潤江中榮獲“中國生態文明獎先進集體”,實現制造企業零的突破﹔2022年,榮獲第十一屆中華環境優秀獎﹔2023年公司申報的《中藥企業“五位一體”綠色制造管理》榮獲第三十屆全國企業管理現代化創新成果二等獎。

(作者系華潤江中制藥集團有限責任公司黨委書記、董事長)

(責編:邱燁、帥筠)

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