“入職1個月，了解卷煙生產工藝，學習設備操作規程，掌握崗位安全知識﹔第2到3個月，開展崗位帶教實踐，學習設備操作維護，熟悉工量器具使用方法﹔第4到6個月，處理常見設備故障，提升崗位基礎技能，基本能夠獨立操作設備。”

近期，江西中煙廣豐卷煙廠卷包車間為2024年新入職的8名新進大學生量身打造入職啟航“規劃書”，繪制學習成長“路線圖”，傳授崗位建功“第一課”，幫助新員工更快更好地進入新角色、適應新環境、找准新定位。

精准制定方案，因時制宜、精准規劃

廣豐卷煙廠卷接機維修工倪風華（左一）正在向青年員工傳授設備維修知識。俞輝攝

讓好“苗子”結出好“果子”，做好培養“規劃書”至關重要。在迎新入職的第一周，車間立即安排開展談心談話，深入了解新員工的工作、生活情況以及興趣特長，圍繞員工成長晉升等內容進行了深入交流，讓他們進一步了解企業發展方向，准確定位自己的職業目標。同時，制定出台《青工見習培養實施方案》，聚焦青工新入職見習成長期，劃分培養階段，明確培養目標﹔編制培養計劃，落實培養支持﹔制定考核標准，跟蹤培養成效，突出綜合評價，提升培養質效，著力創建有利於成長的良好環境，保障青年員工更快更好成長成才。

推動“高”師為范，因材施策、言傳身教

讓“新人”快速成為“能人”，籌劃學習“路線圖”極為關鍵。車間堅持科學定位、分類施策，結合新員工實際情況和工作需要，合理安排見習崗位，構建“導師制”教育培養模式，落實“高”師帶徒，甄選政治素質和業務能力雙過硬的崗位骨干與青年員工結對，簽訂“師徒協議”，明確雙方職責，量身定制“成長套餐”，全方位“一幫一、一帶一”帶教，悉心授業解惑，助力融入團隊、適應崗位，讓新員工成長有方向、學習有門路，不斷提升知識寬度、理論高度，積蓄向上力量。

加快成長鍛造，因勢利導、淬煉“精”兵

將“新生代”鍛造成為“生力軍”，必須注重上好思想政治“第一課”。車間組織召開了新入職員工見習培養啟動會，部門負責人寄語新員工：“作為新生代青年，要安心學習，珍惜來之不易的工作機會﹔要定心思考，找准自身定位，扎根基層一線，蓄力夢想，不負青春使命﹔要潛心感悟，利用自己的學歷優勢，學以致用，把握機遇，建功立業﹔要專心致志，努力提升自身綜合素質，更好更快掌握工作要點，爭取早日成為獨當一面的行家裡手﹔要始終保持進取之心，嚴守思想‘防線’和紀法‘底線’，在正確的人生‘航線’上揚帆起航、行穩致遠。”（余小兵）

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