今年以來，豐城市按照緊密型縣域醫共體建設要求，結合開展群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治活動，以縣域中心藥房建設為抓手，推動醫共體內藥品（耗材）“六統一”管理，降低採購成本，促進縣鄉用藥銜接，滿足群眾多層次、多樣化的用藥需求。

　　由豐城市委、市政府統一協調，市衛生健康委、醫保局、醫共體牽頭醫院等單位組建市醫管中心負責推動，文旅教投公司組建全市中心藥房負責運營。中心藥房依托省級平台進行網上採購，與市供應管理平台實現信息對接，根據各醫療單位的用藥需求，對全市藥品和醫用耗材實行統一議價、統一目錄、統一採購、統一配送、統一結算、統一監管，進一步降低全市藥品和醫用耗材價格，節省醫保基金支出，減輕群眾醫藥費用負擔。

　　在中心藥房建設過程中，由市醫管中心牽頭，先后制定《豐城市醫共體藥事管理制度》《豐城市公立醫院中心藥房工作方案》《豐城市醫管中心藥品耗材集中議價工作方案》和《豐城市公立醫療機構藥品和醫用耗材集中採購工作實施方案（試行）》等規范性文件。市人民醫院、市中醫院兩家牽頭醫院承擔中心藥房藥械目錄管理、藥學服務、採購執行和使用監測等醫療服務相關的專業職責，組織編制了相關規章制度，並動態監督醫共體各成員單位執行情況。

　　中心藥房以上年度藥品（耗材）採購使用量為基礎，結合各醫療機構採購需求，梳理出臨床使用量大、採購總金額靠前、競爭比較充分的品種開展集中議價。今年開展的兩批耗材議價涉及70個產品組296個產品，採購金額8550萬元，節約2366.64萬元﹔近期，通過對大輸液公開招標，使原1250萬元的採購量降至433萬元，減少支出817萬元，使群眾就醫費用和醫保資金支出進一步降低。該市把中心藥房集中議價招標工作作為開展群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治具體措施之一，從藥品配送、結算辦法、藥品監控、限價採購等方面入手，創新工作方式，將醫療機構原藥品耗材採購員改為信息聯絡員，工作職責由直接採購變成負責報送每月藥品耗材採購計劃，切斷醫療機構和藥品營銷之間的直接聯系，讓醫療行為更純粹。（熊 強 熊學義）

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