一年春作首，萬象始更新。

　　2月10日，記者在萍礦集團萍鄉市安源玻璃有限公司施工現場看到，一捆捆鋼材被高聳的塔吊吊起，一台台貨車在排隊運送建筑材料，一批批工人緊鑼密鼓施工……一派熱火朝天的景象。

　　“目前我們已完成土建進度的60%。春節期間工人加班加點，全速推進項目建設，預計5月份兩條生產線開工點火，7月份試運行。”安源玻璃工藝技術部部長伍永萍指著幾名正在砌筑設備安裝地基的工人說，完成這一步，窯爐等大型關鍵性設備就可以進場安裝了。

　　作為我省國企系統首批獲大規模設備更新資金支持的企業，安源玻璃獲得了5440萬元支持。“就像瞌睡遇到了枕頭，國家這筆真金白銀的支持，一下解了我們燃眉之急，讓廠子‘活’了。”安源玻璃總經理黃海宏說，近年來，受市場行情影響，國內不少玻璃企業關停並轉。如何讓企業節能減排，讓產品升級換代，是擺在他們面前的生死考題：答好了，企業鳳凰涅槃﹔沒答好，企業難逃大浪淘沙命運。

　　“設備更新后，一年可減少6萬噸二氧化碳排放﹔原來隻能運轉1條生產線的400多名職工，可以運轉2條生產線﹔產品升級換代，將生產光伏用、汽車用、太陽能電池用等更高端的特種玻璃原片。我們同步建設智慧工廠，達到L7級工廠數字化水平，或可成為行業內標杆企業。”黃海宏說。

　　設備更新對企業的利好還不止於此。萍礦集團董事長吳培南表示，國企還承擔著社會責任。安源玻璃的400多名職工背后，就是400多個家庭。當接到大規模設備更新資金申請通知時，時間緊、任務重。集團內部出現了質疑的聲音，認為傳統產業較難獲得國家支持，且首批“吃螃蟹”，沒底，不如算了。集團為此召開了幾次專題會議。經研究，集團黨委認為，這筆資金就是企業轉型升級的及時雨，無論如何要全力以赴爭取。

　　申請材料是申報工作的重中之重。回憶當時場景，安源玻璃質量監管部部長徐劍鋒說起其中一個小插曲。“接到通知時是一個周五，下周一就要提交材料。公司組織專班填寫報告，並安排專人從縣級到國家級發展改革部門全程銜接，責任到人。”他說，大家周末通宵達旦加班，但到了周一一早，卻發現缺了一份住建方面的許可証。

　　作為專班外聯負責人，徐劍鋒當天8時先行趕往南昌的打印店，等同事在“家”抓緊辦理許可証。12時，許可証還沒來。“我急得像熱鍋上的螞蟻，這是一份沉甸甸的責任。思來想去，我直接買了去北京的飛機票，在北京的打印店繼續等待材料。那天晚上9時才完成所有材料的裝訂、打印，急出一腦袋的汗。”他說。

　　5440萬元，更是“撬”動萍礦集團乃至地方經濟發展的引擎。“近年來，經過積極轉型，玻璃制造已成萍礦集團1995年至今的重要存量業務。根據規劃，安源玻璃周邊配套建設焦化項目，將是省內首個玻璃焦化循環經濟產業園，預計年營收超60億元。”吳培南表示。

　　被大規模設備更新資金一招盤“活”的，還有吉安華贛環保能源有限公司。2月11日，記者走進該公司生產車間，隻見一線班組長彭振茂在一排按鍵下操作一番，一台大型智能分揀設備徐徐啟動。一名工人在分揀機前端“投喂”可回收物，經多道工序自動分揀后，分揀機尾部出來一捆捆紙垛和瓶磚。

　　“AI智能分揀設備大大提升了工作效率。”彭振茂給記者算了一筆賬：原來一條生產線需8名工人，每人每天都完成不了1噸可回收物的分揀。設備更新后，1條生產線僅需3名工人，每人每小時能完成3至5噸可回收物分揀，安全性也提高了。“省事、省時、省心多了。”他說。

　　“我們將大規模設備更新資金500萬元投入設備改造，通過技術加持，企業如虎添翼。”吉安華贛環保副總經理王朋飛說，公司正在吉安籌建100多個前端回收網點，2024年營收為800萬元，2025年力爭突破3000萬元。

　　“去年，我省國資系統2個項目共獲批大規模設備更新資金5940萬元﹔已梳理企業設備更新項目共計216個，計劃總投資387.38億元。”省國資委規劃發展處負責人表示，今年省國資委將深入開展政策宣貫，組織企業梳理設備更新項目，落實相關支持政策，力爭在獲取國家政策、資金等方面取得新突破。目前，江銅集團、江鹽集團等國企紛紛加緊准備申報材料。

　　“2025年，我們設備更新計劃投資約1.81億元，有6個項目准備改造。”江鹽集團企管部部長余洪華說。

　　“受益於大規模設備更新獎補政策，集團針對這塊市場提供的服務，帶動去年業務增長了10%以上，今年我們將瞄准市場需求，為企業申報提供更多服務，爭取業務遞增20%以上。”江咨集團重大項目部負責人黃繼軍表示。

　　設備更新釋放政策紅利、助力產業轉型升級的故事還在持續更新。借助政策東風，企業將插上騰飛的翅膀，把“藍圖”加速變為“實景圖”。（全媒體記者 楊碧玉 實習生 黃 鵬）

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