“現在小型項目編制可研報告不用再花大價錢請第三方，自己按模板填內容，三天就能搞定。”7月14日，安遠縣欣山鎮項目辦主任黃鐵華在縣政務服務大廳感慨道。這一變化，得益於安遠縣深化“如我+”行動，推動政務服務優化的生動實踐。

　　在政府投資項目管理實踐中，安遠縣發現50萬元以下小額工程存在三大難題：按原有規范需編制38項內容的完整可研報告，形成“小項目大報告”怪圈﹔從第三方比選到報告定稿平均耗時20天﹔編制費用1.5萬元至2萬元，直接擠壓項目資金。孔田鎮便民服務中心主任陳林算過一筆賬：“有些村道維修工程總投資才10萬元，光報告就要花2萬元，實在不劃算。”

　　針對這一難題，今年3月，縣發展改革委創新推出《50萬元以下簡易版可研模板》，將報告要素精簡至10項，較原版減少70%。通過“兩自主一保留”機制——允許基層自主編制、自主選擇第三方，保留專業編制渠道，實現編制周期從20天縮短到3至5天、編制成本降低80%，基層自主編制能力顯著提升。

　　目前，安遠縣214個鄉村振興銜接資金項目已有175個完成審批。其中154個50萬元以下項目全部採用新模板，115個項目已開工建設。縣發展改革委班子成員以“項目業主”身份體驗審批流程時發現，簡易模板不僅讓欣山鎮節省15萬元編制費，更推動孔田鎮灌溉工程提前20天開工。

　　為確保改革落地見效，安遠縣建立“三同步”機制：同步開展鄉鎮經辦人員業務培訓、同步組建審批服務專班提供全程指導、同步建立動態反饋機制及時解決基層難題。縣發展改革委負責人表示，將持續深化“如我在辦”實踐，邀請市級專家開展項目建設監管培訓，探索建立全周期服務保障體系，讓“數據多跑路、群眾少跑腿”成為常態，真正把“關鍵小事”辦成“暖心實事”。 （陳茂東）

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