花溪谷：“空壳村”变旅游打卡地

　　来庐山的游客，如今多了一个好去处——庐山花溪。

　　从庐山山下索道处出发，驱车15分钟就能到达九江市柴桑区毛桥村。沿着6米宽的村道，步入绿植环绕村庄，一排排光鲜明亮的农家小院映入眼帘，沿路可见怒放的月季、玫瑰，往深处走，小桥流水，花溪潺潺，有网红打卡地民俗蒙古包，还有穿插村舍的荷叶池塘……一座美丽休闲乡村点缀在山峦之间，如徐徐展开的田园画，让一批批游客流连忘返。

　　几年前，毛桥村水陆不通，田地荒芜、杂草丛生，是当地有名的“空壳村”。当地想依托庐山，打造乡村旅游特色，经过三年的努力，这一想法变成了现实。毛桥村连续三年成功举办“蓝莓采摘节”，每年吸引数万名游客前来休闲采摘旅游，倾力打造的“庐山花溪”迅速走红。谁能想到，这个当年的“后进村”，如今村级集体经济正奔向100万元大关。村民说，关键是村里“能人”多；党员说，因为有个好支书带头；村干部说，主要是村民观念发生转变。

　　党员眼中的好支书叫吴周成。2018年，他经过层层选拔，成为毛桥村党支部书记。上任伊始，吴周成就和村干部们自费到江浙一带，看当地乡村是如何发展的。这一趟回来，豁然开朗，吴周成垫付资金，聘请省级专业设计公司对全村域的发展进行整体科学规划，确定了生态优先、绿色发展的方向。近三年时间，毛桥村已然沿路成绿、亮化成景，旧貌变新颜。

　　路通了，村美了，不少在外工作的游子想回家投资，发展农家乐和特色种养，毛桥村并不是“捡到篮子就是菜”，而是召开4次党员和村民代表大会，经过讨论、集体表决，最终决定与江西淘然旅游发展有限公司合作，村集体以土地流转等方式入股，每年旅游公司利润的20%返还村集体，用于乡村振兴。

　　村里大力推广“乡土人才＋合作社＋农户”的模式，引导农民入股，实现田园综合体的共建共享。目前，全村成立特色产业合作社7家，农业公司1家，带动300余户家庭致富。

　　村容村貌在变，村民的精神面貌也在变。“每年，村里会拿出集体收入的5%至10%反哺建档立卡贫困户、特困党员和因天灾人祸返贫的村民。”在吴周成看来，让困难群众在乡村振兴中自然脱贫，才是长久之道。发展中的毛桥，坚持探索“党建+”发展模式，坚持每周一次党支部小会，每月两次支部大会，用党建的方法和形式解决实际问题，这种以“有形”抓“无形”的方式，也让村民观念改变不少。在一次拆除土厕所村民大会中，村里“老刺头”吴旱青带头在大会上表态，先拆他家的旱厕，“夏天蚊虫叮咬，苍蝇乱飞，实在是和村里美丽环境不搭。”这是村民观念转变的一个缩影。

　　采访结束，吴周成又与新引进的两名优秀大学毕业生、合作社的专业技术人才，匆忙行走在阡陌之中，为大步走在小康路上的毛桥奔走着、忙碌着。

　　记者手记

　　把一个曾经水陆不通，苍蝇乱飞的“空壳村”，打造成远近闻名的旅游打卡地，毛桥村打开成功之门的钥匙在于大胆创新，敢于“无中生有”发展旅游业。

　　当前，新技术催生新业态、新模式，新供给形成新需求、新消费，人们的生产生活方式都在发生深刻改变。小到一个企业，大到一个地方，要走向小康就要紧跟时代发展步伐，大胆闯出一条新路，开辟一片新天地。有“无中生有”的决心还不够，还要因地制宜，只有紧密结合自身特点和自然资源禀赋制订发展策略，才能把区位、资源、人才等优势转化发展胜势。（林 雍）