改革创新，是企业永恒的主题。

过去三年，江铜的创新发展势如破竹，稳固新项目，延伸产业链，改革创新不断突破。2021年，江铜完成营业收入4552亿元，实现比2018年翻番增长，圆满完成倍增任务。江铜《财富》世界500强排名也较3年前实现百名大跃升，位列225位。

产业发展固根基

因铜立业，以铜为本。

三年来，江铜从上中下游全线出击，全方位推进铜产业优化升级。

山东烟台是“一带一路”海上重要节点，也是环渤海经济圈的后起之秀，更是江铜战略地图上的投资重镇。

2019年元旦刚过，江西铜业与烟台国丰正式签约，江铜北方铜基地的战略愿景从此有了坚硬的支点。

目前，双方共同投资建设的江铜国兴（烟台）铜业有限公司“搬迁新建18万吨阴极铜节能减排项目”正在加紧推进中。

“不以江铜为世界，而以世界谋江铜。”三年来，江铜充分利用两个市场、两种资源，努力构建“双循环”新发展格局：

间接持有第一量子股权，助力资源国际化，实现两家公司优势互补、协同发展与价值提升；由江铜主导的哈萨克斯坦巴库塔特大型露天钨矿项目，是列入中哈两国产能合作的56个重点项目之一。

同时，江铜全面推进“非铜”产业发展，补“链”强“链”，集“链”成“群”，形成全公司多点发力、多极增长、多元发展的新格局。

硫化工板块，一直是江铜业务战略之中的重要板块，主要用来支撑冶炼产能有效发挥。过去三年当中，江铜的硫化工产品就经历过了从“白送也没人要”到价格创新高的“冰火两重天”。

2020年，突如其来的疫情让江铜“三年创新倍增”受到巨大影响，产业链出现断点，导致贵冶硫酸无法售出。非常之时，江铜拿出了一系列非常之举，发动全员营销。

贸易事业部化工产品销售部争分夺秒，争得疫情较轻省份3万吨订单，后又抢抓湖北厂商复产时机，争取到9万余吨订单。此后一年多时间，他们细分市场，全力攻坚，最终大幅度扩大了汽车自提硫酸市场，成功开拓了碳酸锂龙头企业的硫酸供应市场。

硫酸价格在2020年触底之后，强势反弹，迎来一波史诗级上涨行情。至2021年，价格同比上年翻了近五倍，较年初计划价翻了七位，利润创10年新高。

过去三年，江铜黄金板块也迅猛发展，总产能实现倍增。2019年，江西铜业收购恒邦股份29.99%，一跃成为拥有两家上市公司的控股型集团公司，为整合黄金资源、发展黄金产业、打造江西黄金自主品牌奠定了基础。

多元产业从小到大，向两端延伸、由弱变强，形成了目前一百多家法人企业、数千亿元总营收构成的产业集群。锻“链”、畅“流”、强“群”三条成长轨迹，让江铜多元发展的每一“元”，都彰显出独特魅力。

黄金、铅锌、稀土三大板块发展规模不断壮大，成长为江铜创新发展的主力旗手；金融、贸易、硫化工三大板块和物流业务，发展质量不断提升，成为江铜打造一流企业的重要支撑；新材料和装备制造两个战略性新兴业务板块逐渐发育，成为江铜未来发展的强大后劲。

科技创新蓄动能

三年创新倍增不是简单数量上的翻番，而是以创新驱动产业转型升级实现的倍增。

三年来，江铜扎实推进创新驱动发展战略，让科技创新这个“关键变量”成为高质量发展的“最大增量”。

为全面增强科技创新内驱力，江铜以“咬定青山不放松”的勇气和“功成必定有我”的魄力，重塑科技创新管理体系、再造创新驱动工作流程、完善科技创新激励机制，推动产学研贯通与科技成果加速转化。

2021年11月，江铜南昌高新产业园加工事业部铜管分厂厂房内，机器轰鸣，生产紧张有序，该厂新研发产品热管正源源不断下线。

热管是对超薄超细无氧铜管的简称，它是电子设备散热技术中的核心关键材料，有了它，手机长期使用后的发热发烫现象便能得到缓解。

而这款江铜加工线上的新产品，正是由江铜研究院主导研发，加工事业部万胤明劳模创新工作室牵头进行成果转化的。

长期以来，国内的热管生产技术一直存在“瓶颈”。在省劳模万胤明的带领下，创新工作室自主摸索，成功升级改造出新型热管生产设备，并使其满足12种不同规格热管产品的生产要求，顺利推进产品升级。

在江铜2020年科技成果转化奖励项目中，热管的研究与开发项目榜上有名，万胤明及项目参与人员共获得6万多元奖励。

除了热管的研究与开发项目，榜单中还列出了51项可获奖励的科技成果转化项目，奖励金额合计超1600万元。

目前，江铜仍在不断加大科技创新投入，近三年累计投入约150亿元，年均增长近17%，科技成果转化产生效益累计达 2.38 亿元。

“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。”走进江铜研究院，偌大的标语非常醒目。

江铜研究院创立于2014年，历经7年发展，现在的江铜研究院，高朋满座，群贤毕集，高水平研究人才达到127人（其中博士54人、硕士73人），与2018年底46人（其中博士13人、硕士16 人）相比，实现数倍增长。

2021年，江铜研发中心、江铜中试基地陆续新建落成，建成后一批总价值超亿元的尖端仪器设备在此落户，俨然成为江铜的“创新高地”。

然而，创新倍增靠一所江铜研究院远远不够。目前，江铜拥有1个国家铜冶炼及加工工程技术研究中心、1个国家级企业技术中心，1个全国示范性劳模和工匠人才创新工作室、1个全国机械冶金建材行业示范性创新工作室，5个江西省劳模创新工作室、17个公司级劳模创新工作室。

这些创新平台凝聚起众多一线科创人才，成为凝聚创新力量的重要平台，是江铜创新发展的力量之源，是江铜“三年创新倍增”攻坚的重要堡垒，更是江铜喊出打造“科创江铜”目标的底气。

百年大变局，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。

对外，江铜仍在不断拓展合作，全力构建创新生态圈。联合省科学院、江西理工大学、中科院沈阳金属所、中科院宁波材料所及省内重点铜企业，组建江西省铜产业创新联盟，形成了具有更强创新能力、更高发展质量的铜产业集群；与中南大学和中科院沈阳金属所、宁波材料所、赣江创新研究院等高校、科研机构合作创立一批产学研用合作平台，聚集起江铜原始创新和集成突破的强大势能。

改革攻坚激活力

改革是推动发展的“关键一招”。

按照国家统一部署，江铜国企改革“双百行动”自2018年推行以来，不断升级，纵深推进，并被国务院国企改革领导小组评为全省唯一A级企业。

改革激发嬗变。三年来，江铜以国企改革“双百行动”“国资国企改革创新三年行动”和“对标世界一流管理提升行动”为抓手，聚焦体制机制中的难点堵点问题，动真碰硬，破除积弊，相继出台实施了一系列宏观性、关键性、引领性的改革举措，构建形成了以大党建为引领，大风控、大科创、大监督、大协同、职位体系、全面预算、对标创标、企业文化为支撑的“1+8”九位一体管理模式。公司体制机制焕然一新。

2020年，江铜发挥产业龙头带动作用，组建了控股混合所有制企业——江铜宏源铜业有限公司。依托江铜的先进技术和管理经验，高水平投入，加速度投产。2021年1月7日，江铜宏源首批阴极铜产品的出槽下线。

在公司内部，2019年试点推行的员工职位体系建设，设16个职级，拉开不同职级津贴的差距，打通员工职业发展通道，实现了“长家”分离改革的历史性突破。广大员工学技术、提技能、练本领、强素质的积极性、主动性得到充分调动和激发，工作的热情与干劲持续高涨。

50 岁的德铜泗洲选矿厂球磨工黄云彬，受益于江铜员工职位体系改革，他工资中的技能津贴从十几年“雷打不动”的100元/月增加到1000元/月。这让本已打算“守着摊子过日子”的他，又重新燃起钻技术、出业绩的激情。

员工职位体系实现了职位能上能下、工资能增能减，形成了“赛马”机制，让努力干事的员工冒了头，让长期懈怠的员工垫了底，江铜上下形成学技术、比业绩、看成果的良好氛围。

改革“一子落”，发展“满盘活”。

三年来，江铜积极提升国有资本配置效率，开展低效资产清理，对东同矿业关停转让，对参股股权进行清理，对重点亏损企业实施“扭亏就是增效”的考核评价模式……通过一系列的产业结构布局优化，大幅提升了国有资本的配置效率，让发展的脚步更加健稳有力。

回望征程万里阔，而今奋进启新篇。江铜“三年创新倍增”大考圆满收官，世界一流企业的画卷徐徐铺开，站在新起点，江铜人再扬风帆，勇毅前行，一个更加宏伟壮阔、更加激动人心的江铜新时代正在走来。 

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