班組員工是最基本的組成單元，亦是不斷超越自我，追求卓越的不懈動力。近期，江西中煙工業有限責任公司贛州卷煙廠動力車間生產一班以“安全、和諧”為基石，以“學習、創新、活力”為支柱，唱響安全管理“譜新曲”、 班委引領“協奏曲”、凝聚合力“和諧曲”三部激流曲，充分地融入到班組保供生產建設的各個環節之中。堅持“節能降耗，綠色環保”的信念，以強化班組執行力為重點，不斷增強隊伍的凝聚力和戰斗力。

班委引領“協奏曲”。班委是一面旗幟，更是一種力量。為充分發揮班委引領作用,在班組中形成爭當先進、競相發展的良好氛圍。班組班委帶頭採用崗位之間現場培訓、崗位交流模式培養員工，以“月度明星員工”為榜樣，樹立模范意識，以優促優，充分發揮標榜作用，帶動青年員工，勇於擔當，積極作為，主動學習，把先進典型的精神力量注入日常工作當中，有效促進班組員工工作技能和學習能力的提升。進一步形成見賢思齊、爭當先進的局面。始終把先進典型事跡的教育學習和模范人物的帶頭引領貫穿於班組日常管理之中，引導全員向先進學習、向楷模致敬。

安全管理“譜新曲”。從嚴管理，細處入手。將“嚴、細、實”三個字作為一切工作的基本要求，通過“操作規范”“以案說法”“案列分享”，引導班組員工杜絕三違、嚴格標准，一絲不苟，從細微處做起，從點滴做起，預防為主，實事求是。

“污水處理維保項目”是新“安全生產法”頒布以來，廠部第一個的維保項目，“兵馬未動，糧草先行”，由設備、安保、生產、動力四部門專門召開了專題協調會議、專業協調會議、維保方案評審會議，從維保前設備狀態分析到維保專題方案編制，對每一個環節都做到了精心安排﹔維保過程中嚴格貫徹“應保必保，保必保好”的理念，嚴格“三級”監督制度，開展《安規》《檢規》“三級”及廠級、安保科、車間安全技術交底，擰緊維保人員的“安全弦”，做到明白維保任務、明白危險點、明白安全防范措施，班組派遣專人專項負責，現場監督。與此同時，班長進行每日巡查，確保現場安全措施到位，技術水平達標。

凝聚合力“和諧曲”。班組提倡“在一個單位是緣分，在一個班組是兄弟”的親情化和諧共處理念，著眼於建設融洽、和諧、奮進氛圍，“家裡”每添一名成員，都在“班組群”裡“列隊”歡迎，“家人”每取得一點成績，都在“班組群”裡“鼓掌”祝賀，大大強化了員工團隊意識。班組建立“員工信息檔案”，認真摸清員工家庭情況、家庭住址、存在困難等情況，不定時上門了解情況，解決困難，凝聚了工作合力，促進了班組“小家”的和諧，激發了工作動力。

班組持續開展以“安全生產、設備管理、隊伍建設、技術革新、節支創效、民主管理”為主要內容的班組達標競賽活動，掀起“保安全、促生產、提質量、增效益、打基礎、強素質、爭先進、創水平”班班爭先的競賽高潮，班組員工之間形成了千帆競發，百舸爭流的良好局面，形成自我加壓，規范行為，夯實基礎，推動班組發展建設工作不斷向前。

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