“作為車輛管理部門，既要做好行車服務，也要加強用車監督，杜絕酒駕、醉駕等違規違紀問題，提升廉政風險防控水平。”近日，江西崇仁縣供電公司紀委書記在對車輛管理負責人進行廉政約談時強調說。

該公司紀委緊緊立足“監督的再監督”職責定位，針對紀檢工作“三轉”的新要求，積極拓寬監督思維，探索監督方式，創新監督舉措，提升監督質效。

建立“1+N”監督機制。即公司紀委對各職能部門監督履責情況進行監督，各職能部門按照“管業務必須管黨風廉政”的要求，分別對各自領域、各自專業、各自業務范圍進行監督管理，確保工作開展到位、責任落實到位、制度執行到位、廉潔保障到位。該公司紀委進一步明確劃分了部門監督職責，如人資部門負責勞動紀律監督、供用電服務部門負責營商環境及行風監督、后勤部門負責車輛監督、安監部門負責安全監督等等，形成在紀委的“1監督”下，各職能部門十指彈琴的“N監督”局面，真正做到“日常監督、監督日常”，構建“紀檢督促、部門發力、齊抓共管”的監督新格局。

創新“微監督”方式。該公司紀委組織抽調檢查組不定期到各部門、各供電所進行明察暗訪，對不在崗的外出員工通過手機微信定位、視頻連線等信息手段，核實員工在崗履責情況，通過“微監督”方式將監督觸角延伸至員工所在的每一個角落，延長監督鏈條。

開展班子成員廉政“畫像”。該公司紀委認真落實紀委同級監督職責，做好領導班子成員年度廉政“畫像”工作。本著實事求是、嚴肅認真的態度，對每位班子成員從思想政治、履行“一崗雙責”、工作表現、廉潔自律等方面，進行客觀公正的評價，讓班子成員時時處處做到“照鏡子、正衣冠、樹形象、保廉潔”。（鄧明華）

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