2019年以來，江西省投資集團紀委堅持把紀律和規矩挺在前面，不斷強化集團內部黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作。緊盯“關鍵少數”，構筑思想防線，各級紀委與下級黨組織“一把手”開展談話473人次。運用典型案件開展“三會一書兩公開”警示教育活動，以身邊事教育身邊人，讓黨員干部變“隔岸觀火”為“身臨其境”。有針對性地開展政治家訪，深入干部家庭拉家常、訪家情、察家風，以純正的家風涵養清朗的黨風企風。

聚焦公司治理，構筑制度防線

督促黨委全面履責。督促集團黨委認真履行全面從嚴治黨主體責任，成立以集團黨委書記為組長的全面從嚴治黨工作領導小組，建立集團黨委定期研究部署、聽取匯報機制，形成集團黨委統攬、紀委牽頭、相關部門具體落實的工作機制。

劃定廉潔紀律紅線。出台《黨員領導干部廉潔從業規定》，對領導干部從政治上“三堅守”、廉潔上“六不准”和行為上“九嚴禁”劃出18條紀律紅線，督促“關鍵少數”在履行管黨治黨責任、嚴格自律上當標杆、作表率。

健全權力運行體系。緊盯權力運行的薄弱環節，督促建立健全規章制度20余項，嚴防“牛欄關貓”，堅決把權力關進制度籠子。督促集團黨委修訂“三重一大”集體決策辦法，制度化明確黨委前置研究事項41項，從制度上厘清黨委會、董事會、總經理辦公會的權責邊界。做實巡察“后半篇文章”，督促被巡察企業真改實改，建立健全規章制度377項，進一步扎緊織密制度籠子。

完善權力運行監督機制。大力推進紀檢監察機構改革，持續深化“三轉”，有效保障紀委聚焦主責主業、全面履行監督首責。加強與監事會、組織、審計等部門協作配合，積極構建全方位、立體式的監督格局。

突出主業主責，構筑監督防線

集團紀委緊盯重點人、重點事和重點問題，切實種好“監督、執紀、問責”三塊“責任田”，持之以恆正風肅紀反腐。通報批評10個單位和部門疫情防控工作不細、把關不嚴等問題，強力監督疫情防控責任落實﹔積極配合掃黑除惡專項斗爭，處理涉案人員4人。鐵腕執紀懲治腐敗。2019年以來立案70件，運用“四種形態”處理242人次﹔“室企地”聯合查辦集團所屬企業有關人員違紀違法案件。

深入推進作風建設。針對重要節點和“四風”頑疾，開展推磨式、交叉式監督檢查，查處違反中央八項規定精神問題8起，給予黨紀政務處分8人﹔深化專項治理嚴防吃喝送禮歪風變異回潮，及時糾正部分所屬企業違規購買土特產、煙酒等行為﹔嚴肅處置黨員干部酒駕醉駕問題，2019以來處置黨員干部酒駕醉駕問題線索38件，處理47人。

堅持開展政治巡察。緊盯精准發現問題、分析問題、推動解決問題“三個重點”，圍繞巡察准備、了解、報告、反饋、移交、整改等各個環節，推動巡察監督、整改、治理有機貫通。2019年以來開展3輪巡察、巡察14個黨組織，發現問題671個，運用“四種形態”處理373人次，其中黨紀政務處分25人，充分發揮了巡察利劍作用。扎實推動巡視整改。積極履行巡視整改監督責任，督促黨委全面落實省委巡視、巡視“回頭看”兩輪問題整改，推動138個問題全面整改、438項措施全部落實，通過通報批評、約談及批評教育和經濟處罰等形式，累計問責處理90余人，有力地保障了巡視整改取得實效。（程國輝）

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