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“學習二十大,擘畫新征程”系列訪談

惠企惠民助實體 打通普惠金融“最后一公裡”

——江西省信用融資擔保集團黨總支書記、董事長劉桑林接受人民網專訪

李途遙
2022年12月10日17:46 | 來源:人民網-江西頻道
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【編者按】為深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神,把思想統一到黨的二十大精神上來,把力量凝聚到黨的二十大確定的各項任務上來,人民網江西頻道聯合江西省委網信辦網絡新聞傳播和評論處推出“學習二十大,擘畫新征程”系列訪談節目,聚焦江西各地各部門如何精心組織“學”,廣泛深入“講”,結合實際“干”,推動黨的二十大精神落實到發展的各方面,以踔厲奮發、勇毅前行姿態奮進新征程。近日,江西省信用融資擔保集團黨總支書記、董事長劉桑林接受了我們的專訪,以下為訪談實錄:

人民網:學習宣傳貫徹黨的二十大精神是當前和今后一個時期全黨全國的首要政治任務。劉桑林董事長,請您介紹,江西省信用融資擔保集團如何扎實開展學習宣傳,推動黨的二十大精神入腦入心、落地生根?

劉桑林:江西信用擔保集團對學習宣傳貫徹黨的二十大精神高度重視,採取科學統籌、有機結合、分層落實的方式,邊傳達邊學習、邊領悟邊解讀、邊梳理邊貫徹,確保了黨的二十大精神學得及時、學得到位、學得深刻。

同步收看現場學。提前下發通知,組織全體黨員集中收聽收看二十大現場報告會,引導其他員工借助就地資源、互聯網進行同步收聽收看,確保大家第一時間了解掌握大會盛況及精神。

領導干部引領學。10月25日,召開黨總支支委擴大會,專題傳達學習二十大盛況、二十大主要精神等,現場組織討論發言,做到領導干部走在前列、先學一步。

梳理要點歸納學。借助網上網下資源,第一時間將大會有關精神梳理匯總,印制黨的二十大精神學習筆記本,集中訂購《黨的二十大報告輔導讀本》《黨的二十大學習輔導百問》等5本輔導材料,及時下發組織學習,幫助大家理解掌握黨的二十大精神。

營造氛圍跟進學。第一時間將大會報告精神及相關知識要點上板報、進櫥窗、上公眾號、發微信群,及時推送權威媒體的評論文章和解讀資料,確保人人置於舉耳能聞、抬頭可見的學習環境之中。在微信公眾號上開設“學習貫徹二十大,江西信擔在行動”專欄,講述前中后台不同崗位的員工學習貫徹二十大的實際行動和心得體會,大力營造濃厚的學習氛圍。

結合實踐融入學。利用理論學習、“三會一課”、主題黨日活動等時機,區分不同專題組織黨員干部結合自身工作職能和崗位實際,對大會報告進行集中學習討論,人人發言談感受,人人動筆寫體會,把“解新詞、析熱點、話感受、談體會”延伸到茶余飯后,增強了學習效果,統一了思想步調,為推動江西信用擔保集團各項建設全面發展、全面過硬凝聚起磅礡的精神力量。

人民網:結合實際宣講是推動黨的二十大精神走進基層、走進群眾的重要形式,請問江西省信用融資擔保集團如何創新性開展二十大精神宣講,讓人民群眾聽得懂、能領會、可落實?

劉桑林:在宣講黨的二十大精神方面,我們堅持創新精神,通過多種手段,不斷提升宣講的吸引力、感染力、影響力,切實推動黨的二十大精神在基層一線落地落實。

接地氣,宣講主體多元化。打破過去理論單體化輸出的“獨角戲”模式,讓群眾由“豎著耳朵聽”轉向“主動上台講”,構建多元化、分層次、廣覆蓋的宣講格局,推動黨的創新理論深入基層“神經末梢”,讓身邊人講身邊事,更好地傳播理論、說服群眾,讓廣大群眾樂意聽、聽而信、信而行。

冒熱氣,宣講內容具象化。挖掘理論與群眾需求的結合點,以“小切口”解剖“大問題”,以“小話題”闡釋“大主題”,以“小故事”講清“大道理”,讓“高大上”的理論冒著人間“煙火氣”。如我們聯合青山湖區金融辦機關黨支部赴江西省流量經濟產業基地聯合開展了“黨建+服務實體經濟”座談會,圍繞貫徹二十大精神開展共同學習、交流研討、現場辦公,幫助園區小微實體企業緩解融資難、融資貴、融資慢的問題,得到了園區企業的一致稱贊。

有生氣,宣講話語生活化。大力創新話語表達,將艱深的理論話語、學術話語、政治話語翻譯成明白曉暢的生活話語、群眾話語,話語上有共振,群眾才會聽得過癮,思想上就會產生共鳴,理論宣講也因此更走心、聚民心。

聚人氣,宣講手段立體化。當前我國網民數量超10億,理論宣講隻有佔據互聯網主陣地,才能把握“絕大多數”,擁有最大影響力。因此,我們順應時代要求,充分運用公司官網、微信公眾號、微信工作群等各種網絡平台打造新穎課堂,讓宣講走進群眾手機裡,讓理論學習“睜眼可見、觸手可及”,群眾可以隨時學、隨地學。

人民網:當前,江西全省上下正在黨的二十大精神的指引下,以決勝的姿態、沖刺的精神,全力沖刺四季度。請問江西省信用融資擔保集團如何把黨的二十大精神轉化為指導實踐、推動工作的強大力量,金融助力江西高質量跨越式發展?

劉桑林:黨的二十大報告指出,堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上。我們將認真學習領會黨的二十大精神,深入貫徹落實省委省政府決策部署,實行以一般性融資擔保為基礎,以發債擔保為主體、普惠與非融擔保為兩翼的“一體兩翼”發展戰略,為江西經濟社會發展尤其是實體經濟發展貢獻更多信擔力量。

點燃“助推器”,提供個性化服務,化解多元融資需求。運用好江西信用擔保集團AAA主體信用等級優勢,滿足省內各縣(市、區)的重大工程、重點項目建設的直接融資擔保需求,推動政策鼓勵類債券品種擔保落地見效,特別是鄉村振興、產業轉型升級、碳中和等契合我省經濟社會發展的專項融資產品。創新債券擔保產品,為有條件的企業開展創新公司債券、資產証券化等融資工具擔保,豐富企業融資手段、拓寬融資渠道,不斷提高省內企業直接融資規模。

下好“及時雨”,做好精准滴灌,助力小微企業成長。以旗下普惠融資擔保公司為主體,面向全省小微、三農等企業提供普惠擔保業務,不斷創新普惠擔保產品,通過推出崇仁變電貸、高按貨運擔、普惠優企貸等專項產品,積極支持地方特色產業和“小巨人”、專精特新企業。圍繞我省14條重點產業鏈和13個產業規劃,打造服務於產業鏈上下游企業融資的供應鏈融資擔保服務體系。推動構建多層次擔保服務和風險分擔新模式,暢通普惠金融“最后一公裡”,踐行國有融資擔保機構的初心使命。

當好“減壓閥”,節約資金使用,緩解企業資金壓力。深入研究客戶全生命周期不同階段的保函需求,構建特色鮮明、功能完善、品類齊全的保函產品體系。堅持以人民為中心,充分發揮金融科技賦能,推動保函線上化、電子化,讓“數據多跑路,群眾少跑腿”,促進保函業務提質再提速,減少企業資金佔用,增強服務實體能力。

把好“安全門”,加強風險管理,夯實信貸風險防線。圍繞防范業務風險、重點風險領域預警指導、項目風險分類、保后監管、內控管理等方面,建立健全程序規范、監管嚴格的風險管控體系,加強集團風險文化體系建設,把從以控制操作風險為主的被動型風險管理,逐步轉變為以源頭識別、風險分析和動態風險管控為主的主動型風險管理,不斷提高防范化解金融風險的能力,助力維護全省金融安全大局。

(責編:毛思遠、帥筠)

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