“多虧了網格員幫忙，讓我找到了一份滿意的工作。”日前，樟樹市福城街道福城社區居民何某林開心地說。近年來，樟樹市堅持黨建引領，大力實施治理強基戰略，著力構建共建共治共享的基層治理格局，不斷提升群眾的獲得感、幸福感、安全感。

　　雙向融合 全域提升

　　樟樹市以黨建引領基層治理為抓手，創新開展機關黨員干部聯棟包戶工作，積極構建黨建引領基層治理“一張網”，激活社會治理“全盤棋”。

　　“這裡有‘飛線’充電”“我年紀大，不會用二維碼……”這是聯棟包戶微信群裡居民發的信息。收到信息后，樟樹市委組織部包戶干部楊建旦熱情地逐一解答。

　　“近年來，通過市委統籌分點、市領導挂點、聯創共建單位蹲點以及機關黨員干部下沉一線的‘三點一線’工作法，全市2000余名事業單位黨員干部聯棟包戶，積極參與政策宣傳、應急處置、文明城市創建等工作，貼近群眾服務基層治理。”樟樹市委組織部副部長劉海說。

　　樟樹市積極探索農村網格化“三認四提四知四能”（即認田認地認房，提田知戶、提戶知地、提地知情、提情知策，見困難能幫、遇糾紛能調、查隱患能改、碰急事能扛）治理新思路，提高黨員干部知曉社情民意的能力。

　　該市完善建立“村黨支部—網格黨小組—網格長—網格員—中心戶長（微網格員）”體系，根據實際科學劃分839個網格，實現“黨組織建在網格上”，推動黨建與基層治理雙向融合、全域提升。

　　街居點單 部門接單

　　小事連著民心，大事連著民生。樟樹市以黨建為引領，強化“為民、便民、安民”服務理念，讓群眾辦事順心、生活舒心、工作安心。

　　樟樹市構建市委黨建工作領導小組、街道黨建工作聯席會、社區黨建工作協調委員會三級聯動架構，深入開展“街居點單·部門接單”活動，不斷提高社區精細化治理、精准化服務水平。

　　按照精簡、效能、便民原則，該市優化街道社區機構設置為“5+2”模式（即黨政辦公室、黨建辦公室、民生服務辦公室、經濟發展辦公室、平安法治辦公室以及便民服務中心、綜合行政執法隊），著眼明責、賦權、擴能，進一步理順街道部門單位條塊關系。

　　從精細處入手，從微小處發力，樟樹市引導多元力量參與城市社區和農村治理。圍繞服務精准精細化，規范街居點單、部門接單、聯動消單閉環管理，實現基層社會治理從單打獨斗到合力互動。

　　目前，全市34個城市社區共收集梳理問題679個，其中街道社區、聯創共建單位辦結354個，梳理出常規單138件、即辦單184件、攻堅單3件，辦結324件。

　　以考促干 以獎促進

　　樟樹市深入推進治理強基戰略，持續加強村（社區）干部隊伍建設，堅持以考促干、以獎促進，增強干部創先爭優意識。

　　“我們通過出台村（社區）干部綜合績效考核辦法，充分調動干部干事創業的積極性，增強黨建引領基層治理的活力。”劉公廟鎮黨委委員、組織員黃麗平說。

　　全市19個鄉鎮（街道）黨委結合本地實際制定具體考核辦法，聚焦“考什麼”，科學設置考核內容、明晰考核方向，重點圍繞政治素質、道德品行、工作能力、工作作風、廉潔自律五方面，嚴格考核標准。

　　樟樹市委組織部堅持正向激勵與反向鞭策相結合，將考核結果與政治激勵、經濟激勵挂鉤，把考核結果切實運用到樹立正確選人用人導向上來。

　　今年以來，該市推薦的4名村（社區）黨組織書記獲評2024年度“新時代贛鄱先鋒”，1名村黨組織書記獲評省級鄉村振興擔當作為好支書，選拔3名村（社區）黨組織書記為鄉鎮（街道）機關領導干部。（李 焱 熊鬆鬆）

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