有位有為拓新路
——江西省安遠縣推進職級干部管理紀事
職級干部日常難監管問題如何破解?如何充分發揮職級干部作用?如何有效激發職級干部干事創業的動力?
江西省贛州市安遠縣共有科級干部1008人,其中,縣管職級干部321人。換屆以來,安遠縣積極探索職級干部管理新路徑,既讓職級干部有位有為,又有效緩解干部力量不足問題,還減輕財政負擔,為職級干部管理開拓新思路。
有平台干事創業
“鄉村振興指導員要承擔黨建、維穩、糧食安全等多項任務,也要參加村‘兩委’會議。”在安遠縣欣山鎮石灣村擔任鄉村振興指導員的職級干部鐘華說。
鐘華原是安遠縣醫療系統干部,2023年4月轉任職級干部,之后到欣山鎮石灣村擔任鄉村振興指導員。
石灣村一梁姓村民兩個兒子是重度殘疾,大兒子還患有慢性病,鐘華得知后,幫助其大兒子申報慢性病,為其減輕一半多醫療支出﹔幫助其小兒子介紹力所能及的臨工。梁某秋收期間,田間地頭時不時出現鐘華的身影。一陳姓村民的丈夫因癌症去世,正在讀小學的兒子個子高挑,但聽力受損,常為課堂聽不清煩惱,鐘華與所在學校老師溝通,在不影響其他同學的情況下,將其座位前移。現在,鐘華正尋求渠道,幫助他恢復聽力。今年6月,鐘華還協調安遠縣人民醫院醫生,來到村裡開展義診,深受村民歡迎。
像鐘華這樣來到各村擔任鄉村振興指導員的,還有7人。
安遠縣結合全縣中心工作需要,在縣級層面為職級干部量身定制駐企服務、鄉村振興指導、社區網格化治理、特聘巡察等崗位,實行崗選人、人選崗“雙向選擇”,讓“二線”干部在“一線”干事創業。2021年8月換屆以來,先后選派10名職級干部脫崗到村擔任駐村第一書記或常駐工作隊員,18名熟悉政策、有招商或涉企工作經驗的職級干部參與駐企服務,60名職級干部擔任社區專職網格員,其他未參與全縣中心工作的職級干部,則參與單位業務工作。
有激勵前程可期
梅春元就是一名社區專職網格員的職級干部。他之前在尋烏、會昌、安遠擔任過礦產局長。之后,他還擔任過安遠縣政協農業農村委主任、縣住房保障中心一級主任科員。2022年退二線后,他開始擔任陽光下社區15片區網格長。
“社區網格治理工作繁瑣,不做,就會小事變大事,大事變難事。我們從解決居民最小的事入手。”梅春元說。
九龍國際小區二樓平台曾被開發商租給一家店面用於放置20多台空調外機,造成噪音擾民,居民反映兩年沒協調好。為解決此事,梅春元試圖找到租賃雙方,但雙方連面都不願見。后來,他摸清政策,找到城管、規劃等部門和小區業委會主任,明確告知開發商無權簽訂租賃協議。通過半個多月協調,終於移除了20多台空調外機,將清靜生活環境還給160多戶居民。
龍居苑保障房小區200多戶居民,原來物業安裝的20台充電樁,隻有一兩台有用。因物業長時間沒有維修,造成飛線充電盛行,存在嚴重安全隱患。梅春元得知后,與業主約定適當提高電費價格,請來鐵塔公司收回原來的充電樁產權,將充電樁維修好后,又新加裝了30個充電樁,將生活安全還給居民。
梅春元說:“相對於其他地方網格員大多外面聘任,流動性大,工作沒有連續性,職級干部在解決問題上有明顯優勢。另一方面,組織給了我們新舞台,還有享有專門的激勵政策。”
梅春元所說專門的激勵政策,是指安遠縣針對職級干部採取政治上重視、經濟上支持、制度上傾斜等措施。對參與全縣中心工作的職級干部,在人員調度、經費使用等方面充分授權,為其履職提供保障,對參與單位業務工作的職級干部,將其列入班子成員同考核同測評同推薦﹔經濟上,對參與全縣中心工作的職級干部保障履職經費﹔制度上,對符合干部選拔任用、職級晉升條件的職級干部,根據工作需要,選拔擔任領導職務,或同等條件下,優先從年度考核優秀等次人員中晉升職級。
換屆以來,安遠縣先后對年度考核優秀、平時表現突出的183名職級干部優先晉升職級。
有干勁多方受益
廖愛榮自2011年起在安遠縣殘聯擔任理事長,之前在安遠縣委辦、安遠縣原經貿委工作,還在鄉鎮擔任過黨委書記。
“職級干部管理措施實施后,我報名參加‘五員一體’(黨建指導員、惠企政策宣傳員、企業發展服務員、以商招商聯絡員、安全環保監督員)駐企服務,於2022年8月來到江西微電新能源有限公司。”廖愛榮說。
廖愛榮剛到江西微電新能源有限公司時,該公司隻有2名黨員。他推動將公司管理骨干、技術骨干發展成黨員,把黨員培養成管理骨干、技術骨干。現在,公司已有6名正式黨員、3名入黨積極分子。
兩年來,廖愛榮協助公司兌現購買設備和廠房建設補助400多萬元﹔公司近700名員工,沒有文體活動場所,他協調配置乒乓球桌、健身室等文體設施﹔協調有關單位,從1.5公裡外安裝天然氣管道,替代公司原用的液化氣﹔協調供電企業,安裝2000千瓦變壓器,保障公司二期項目順利進行﹔推動公司在去年增加投資1.3億元,建設軟包生產線……
江西微電新能源有限公司負責人梁富貴說,基於良好的營商環境,公司2022年產值達5000萬元,2023年產值達1.28億元,2024年預計產值將達到2.5億元。
安遠縣委組織部有關負責人說:“現在,在抓項目、抓招商、拼經濟、拼發展等領域,我們都安排了職級干部,幫助企業和群眾解決實際問題,除因病無法正常履職外,全縣職級干部履職率達94.39%。”(鐘瑜、劉雨華)
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