近年來，江西省撫州市廣昌縣尖峰鄉觀前村堅持以黨建引領基層治理，通過融合退役軍人、鄉土人才等治理力量參與共治，創新打造基層治理新格局，構建了治理過程群眾參與、治理成果群眾共享的基層治理善治樣板。

黨員帶新風，創新“村民夜談”治理機制。觀前村黨支部創新建立蓮鄉夜談會，搭建村民積極參與的鄉村“自治”平台。夜談會上，黨員干部與村民圍坐在一起，談問題、講訴求、謀發展，共同為家鄉建設建言獻策。同時建立干部組織、黨員帶頭、群眾參與的黨員服務隊，為夜談反饋問題進行逐項辦理銷號，制定有記錄、有反饋、有評價的“三有”工作機制，形成群眾訴求從問到答的工作閉環。通過一次次的夜談，村裡的大小事務都在交流中逐漸明晰解決思路。創辦敬老堂這一舉措便是在夜談中誕生，解決了村內留守老人多且用餐不便的問題。

老兵帶隊伍，創建“老兵志願”服務品牌。觀前村黨支部書記何水波是一名“兵支書”，在基層治理中，充分發揮軍人的果敢與擔當，凝聚起村裡退役軍人的力量，以退役軍人服務站為基礎，通過黨建引領、創新機制、精准服務，打造出獨具特色的退役軍人參與基層治理新模式，讓退役軍人在基層展示自己的強國志、愛國情、報國行。服務站以“黨建+退役軍人”為引領，成立“老兵黨支部”，吸納35名退役軍人黨員骨干，組建“老兵志願”服務隊，為群眾提供“老兵代辦”服務，形成“支部牽頭、老兵帶頭、群眾參與”的工作格局，實現了“迷彩綠”到“志願藍”的轉變。同時創新推行“網格化+退役軍人”管理模式，將全村劃分為若干網格，由退役軍人擔任網格員，負責政策宣傳、矛盾調解、環境整治等工作。此外，黨支部還建立了“兵支書熱線”，暢通群眾訴求渠道。通過這一機制，實現了村級事務的高效管理和精准服務，群眾滿意度顯著提升。2024年，“老兵服務隊”累計開展志願服務200余人次，化解矛盾糾紛17件，反饋群眾訴求400余條。

能人帶產業，創造“多元增收”發展格局。在鄉村振興戰略引領下，觀前村以“能人帶產業”為核心路徑，探索出一個“黨建引領、能人領跑、產業聯動、群眾共富”的基層治理新格局。村“兩委”瞄准“能人效應”，實施“雁歸興村”行動，通過“能人帶項目、項目育產業”，在村內形成“農業種植、水產養殖”兩大板塊，構建起“一業為主、多業協同”的產業矩陣，通過涉農整合銜接資金大力推進產業項目建設，逐步完善農業機械化種植和農產品加工。截至目前，吸引產業能人12人在村發展，其中返鄉優秀人才何為平成立石蛙養殖合作社，吸納農戶3戶入股合作，年銷售額100多萬元。同時村集體整合資源，創新“土地入股+保底分紅”模式，流轉土地300余畝，大力發展烤煙和油菜種植，年產值200余萬元，帶動群眾戶均增收2萬余元，村集體經濟增收10余萬元。如今，全村形成“土地流轉得租金、在村務工掙薪金、股份合作分股金、產業種植賺現金”的多元增收模式，村民致富路越走越寬，“產業金”正在鄉村大地熠熠生輝。（周芳平 、徐維棟）

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