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江铜集团贵溪冶炼厂:立标创标勇攀行业新高峰

2022年01月14日16:30 | 来源:人民网-江西频道
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步履匆匆,星夜兼程;奋力前行,勇攀高峰。

三年来,坚毅执着、拼搏进取的江铜集团贵溪冶炼厂干部员工,秉承“振兴中国铜工业”初心使命和“作示范、勇争先”指示要求,乘势而上,奋发有为,争树标杆,勇创一流,交出了一份高质量发展的靓丽成绩单,绘就了“三年创新倍增”的铜冶炼宏伟画卷。

江铜集团贵溪冶炼厂。江铜集团供图

贵冶以引领行业的绿色担当,全面升级绿色冶炼体系,深度推进节能减排,大力推进循环经济,构建了“生产低碳、废水趋零、废气超低、固废榨净”绿色冶炼新业态,引领行业绿色低碳发展;

贵冶以“舍我其谁”的首创魄力,首建国内铜冶炼行业第一套生产执行“操作系统”,第一个铜冶炼大数据平台,树立智能制造典范。首创“一步法”渣直排缓冷自主改造,首开双系统“三年长周期生产”高质量铜冶炼新模式世界先河;

贵冶以“勇当标杆”的不懈追求,从“对标”向“创标”动态升级,五项核心指标持续保持世界第一,“挑大梁、打头阵”一马当先,为江铜不断扩大全球行业影响力和话语权,打造“世界一流”提供硬核支撑;

贵冶以“强根固魂”的政治定力,不负“为党旗添了光彩,为党的事业做出贡献”的高度赞许,不懈党建创新,“强体”“铸魂”“攻坚”“克难”,激活党建引领“红色引擎”,以高质量党建为铜冶炼高质量发展提供坚强的组织保障。

争创全球一流,实现对标创标新跨越

江铜集团贵溪冶炼厂。江铜集团供图

三年来,贵冶以“时不我待,只争朝夕”的紧迫感与使命感,不断拓展对标体系,推进“对标管理”向“创标管理”动态升级,激发全员奋勇争先、干事创业活力,多项核心指标跃居世界第一,绝大部分关键技经指标均处于世界领先水平,为江铜实现产量、效益双“倍增”提供了坚实支撑。

拓展了对标创标体系。贵冶在以往环保指标纳入对标体系的基础上,又重点推进成本对标,将主要材料及备件消耗等9项成本指标纳入指标体系常态化管理,对标创标指标由最初的16项增加到30项,形成了涵盖铜冶炼全过程的对标创标体系;通过指标层层分解,压力传递分导,效益全员分享,形成“道道工序有指标,人人头上有任务”的考核体系,激活了干部员工对标、创标的热情。以铜冶炼综合能耗指标为例,依托数十个支撑“小指标”和上百道相关工序的协同发力,2019年开始,贵冶铜冶炼综合能耗指标的先进性位列全球首位。

树立了效益优先观念。在指标考核上,贵冶注重协同并进,实现整体效益的最大化。如通过尾矿含铜指标上下工序的连挂考核、协同攻关,不仅达到0.252%的年均标杆奋斗数值,而且创下0.233%的单月历史最好;对转炉炉龄指标考核,也同样不以单项冠军论“英雄”,而是通过增加风眼完好率、材料损耗等连挂考核指标,加码难度,力求综合效益最大化。

三年来,贵冶在对标创标上不断超越,刷新最好,跑出了“倍增”发展的加速度,以领跑者的姿态傲立在世界铜冶炼行业发展的最前列。

打造“双碳”样板,构建和谐共生新生态

江铜集团贵溪冶炼厂智能转运厂房。江铜集团供图

“要在率先实现行业碳达峰的基础上,继续坚持科技创新和精细管控两条路走的模式,以一往无前的魄力和勇气,蹚出行业低碳发展新经验、新路径、新模式,打造碳达峰碳中和的绿色冶炼世界样板。”在2021年的一次党委会上,贵冶党委书记、厂长吴军的话语掷地有声。

三年来,贵冶以2019年入选“国家级绿色工厂”为新起点,全力以赴优化工序、深推项目、精益管控,打造“双碳”样板、保卫蓝天白云、守护一方碧水,引领铜冶炼行业绿色低碳发展。

打造“双碳”样板。贵冶首创“一步法”渣直排缓冷自主改造,实现“技术升级降碳耗”;构建双系统“三年长周期生产”新模式,实现“管理创新降碳耗”;建成无煤工厂,引进电厂蒸汽,实现“结构优化降碳耗”;深耕循环经济,资源综合利用、吃干榨尽,还建成了国内首屈一指的稀贵稀散金属提取基地,实现“观念转变节碳耗”。仅通过调结构、降能耗,三年共减少碳排放量近10万吨。

保卫“蓝天白云”。依托在脱硫环保装置上的“一条龙”自主设计、制作、安装和运维的低成本优势,贵冶以每年不少于一台套的速度,完成熔炼、硫酸、倾动炉工序多台套脱硫设施升级改造,尾气脱硫效率可达99%以上。二氧化硫尾排指标,在以往全面优于国标的基础上,2021年同比2018年又大幅下降51%,向着废气“超低化”又迈近了一步。

守护“一方碧水”。依托强化监督管理、废水利用、节水技术探索等系列举措,贵冶实现废水“趋零化”,复水利用率达99%以上。同时,总结提炼的《深度优化节水减排》成果,荣获2020年全国国企管理创新成果二等奖,为铜冶炼节水减排提供了江铜模式。

三年来,贵冶在创造“金山银山”的同时,留住了永远的“绿水青山”,构建了企业发展与自然和谐共生的新生态,勇当世界铜冶炼行业“碳达峰、碳中和”的示范标杆。

树立“智慧”典范,铸就铜冶炼新境界

贵溪冶炼厂智能转运厂房。江铜集团供图

运输、质检、取样、称重、贴标、打包……自动叉车和机械臂各司其职,有序作业,将以往12道互不衔接的工序融为一体。这是世界首条电解铜智能生产流水线高效运行场景,也是来贵冶参观必去的“网红打卡地”。

三年来,贵冶敢为人先,先行先试,既博采众长,又勇于首创,树立数据共融互通、成本管控精准、智能运用前瞻的“智慧冶炼”典范。其中,两项成果分别入选“十佳大数据案例”“全国智慧企业建设最佳实践案例”;“铜冶炼物质流智能优化技术及应用”成果被两位院士领衔的专家组鉴定为“国际领先”,并已通过2021年中国有色金属工业科学技术一等奖公示。

数据共融互通。依托首建的铜冶炼第一套生产执行“操作”系统、第一个铜冶炼大数据平台、第一套10万点实时数据库PI系统,贵冶实现了数据共融互通、即时共享。

成本管控精准。同步智能工厂建设,贵冶不断深化全面预算信息平台应用,实现了一键生成早调会应用报表,建立了成本滚动预测模块,为及时掌握成本趋势、精准成本管控、进行科学决策提供了智能支撑。

智能运用前瞻。依托大数据智慧冶炼知识平台,推动实现了包含技术、信息、数据等在内的全要素效率提升,构建了“现场识别自动化、信息处理即时化、问题研判协同化、管理决策智能化”的智慧冶炼新模式,促进了人力资源优化、运行成本降低和产品品质升级。

三年来, “智慧冶炼”成为贵冶的又一靓丽名片,为中国铜工业优化升级,实现高质量发展提供了江铜示范。

奋勇创新变革,注入跨越发展新动能

三年来,贵冶久久为功抓党建创新、深耕科技创新、工艺创新、管理创新,稳定力,夯基石,强实力,激活力,为打赢“三年创新倍增”攻坚,注入了铜冶炼高质量发展的不竭动力!

党建创新稳定力。贵冶党委始终坚持把“坚持党的领导、加强党的建设”和生产经营有机融合,将党建的优势转化为引领企业行稳致远的强大定力。一方面,树立了解决问题的导向。贵冶党委创新摸索出“找题、领题、破题、结题”的党建工作“四步法”,促党建工作更加融入中心、走深走实,不断提升党建工作对绩效的贡献度。全员创星长抓不懈、常抓常新,既坚持量化考核,树立业绩导向,又聚焦工作重点,持续修订制度,将“老品牌”擦得更亮,让广大员工迸发出创新倍增的蓬勃生机。另一方面,树立了争创业绩的目标。贵冶党委坚持“抓生产一样抓党建”,率先出台《党(总)支部党建质量考评办法》,创新推进党支部共联共建,实现支部互帮互助、经验共享,党建绩效同步考核、季度排名,党建工作呈现出“后进赶先进、中间争先进、先进更前进”,奋勇争先助推“三年创新倍增”的新格局。

工艺创新夯基石。作为重工业,工艺装备是发展的基石。通过行业首创“一步法”拆除贫化电炉,既节约了电耗,又缩短了工艺流程,还优化了岗位作业环境;开启双系统三年长周期生产新模式,既优化了指标,提升了精矿处理能力,还降低了运行成本。

科技创新强实力。科学技术是第一生产力,创新是引领发展的第一动力。近三年,贵冶科技成果丰硕,亮点纷呈,获省级或有色行业科技进步奖一等奖3项、二等奖1项,仅2020年获江铜科技成果转化奖项目10项,共创效3594.74万元;获高含金量的授权发明专利21项,主持制修订行业标准9项。其中一项专利率先在江铜内部获技术输出红利。以获省科技进步奖一等奖的《铜阳极泥伴生稀贵金属协同绿色提取关键技术及产业化》项目为例,依托该成果,贵冶实现了“三废”中稀散稀贵金属“吃干榨尽”,助推了产业链升级。

管理创新激活力。创新管理,变革体制机制,是活力“倍增”的关键。在市场竞争红海的多经板块,贵冶按照公司党委书记、董事长、总经理郑高清来厂调研提出的“强化协同、优化结构、深化改革”指示精神,大刀阔斧变革创新体制机制,释放出“产品技术迭代升级、售后服务精益求精”的市场开拓活力。仅自主研发的拳头产品圆盘浇铸机,三年来共输出9台套,增加外销收入2000余万元。在江铜的系列改革中,贵冶勇于担当、争做表率,以“试出成绩、抓出亮点、形成经验”的高标准,高位推进。雷厉风行推进“大风控”体系建设,构建了运营更稳、效率更高、成本更低的全要素管控新格局;职位体系率先实行了机关在线即时考核;统筹推进大协同,创效5000余万;全面预算管理率先完成“T+3D”奋斗目标,实现与现代化炼铜生产深度融合,打造了行业内可复制、可移植、可推广的管理样板。

三年来,贵冶全力勇当创新的引领者,以创新这个“最大变量”助推江铜夺取“三年创新倍增”胜利、昂首迈向“世界一流”铜冶炼工厂。

海阔心无界,山高人为峰。

如今,贵冶干部员工又一次高质量完成年修,开启了新一轮双系统长周期高质量铜冶炼生产的新征程。未来,贵冶将始终锚定世界“最好”,扬帆远航,引领中国铜工业步履铿锵,再攀行业发展新高峰!(肖翔)

(责编:邱烨、帅筠)

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