2019年以来，江西省投资集团纪委坚持把纪律和规矩挺在前面，不断强化集团内部党风廉政建设和反腐败斗争工作。紧盯“关键少数”，构筑思想防线，各级纪委与下级党组织“一把手”开展谈话473人次。运用典型案件开展“三会一书两公开”警示教育活动，以身边事教育身边人，让党员干部变“隔岸观火”为“身临其境”。有针对性地开展政治家访，深入干部家庭拉家常、访家情、察家风，以纯正的家风涵养清朗的党风企风。

聚焦公司治理，构筑制度防线

督促党委全面履责。督促集团党委认真履行全面从严治党主体责任，成立以集团党委书记为组长的全面从严治党工作领导小组，建立集团党委定期研究部署、听取汇报机制，形成集团党委统揽、纪委牵头、相关部门具体落实的工作机制。

划定廉洁纪律红线。出台《党员领导干部廉洁从业规定》，对领导干部从政治上“三坚守”、廉洁上“六不准”和行为上“九严禁”划出18条纪律红线，督促“关键少数”在履行管党治党责任、严格自律上当标杆、作表率。

健全权力运行体系。紧盯权力运行的薄弱环节，督促建立健全规章制度20余项，严防“牛栏关猫”，坚决把权力关进制度笼子。督促集团党委修订“三重一大”集体决策办法，制度化明确党委前置研究事项41项，从制度上厘清党委会、董事会、总经理办公会的权责边界。做实巡察“后半篇文章”，督促被巡察企业真改实改，建立健全规章制度377项，进一步扎紧织密制度笼子。

完善权力运行监督机制。大力推进纪检监察机构改革，持续深化“三转”，有效保障纪委聚焦主责主业、全面履行监督首责。加强与监事会、组织、审计等部门协作配合，积极构建全方位、立体式的监督格局。

突出主业主责，构筑监督防线

集团纪委紧盯重点人、重点事和重点问题，切实种好“监督、执纪、问责”三块“责任田”，持之以恒正风肃纪反腐。通报批评10个单位和部门疫情防控工作不细、把关不严等问题，强力监督疫情防控责任落实；积极配合扫黑除恶专项斗争，处理涉案人员4人。铁腕执纪惩治腐败。2019年以来立案70件，运用“四种形态”处理242人次；“室企地”联合查办集团所属企业有关人员违纪违法案件。

深入推进作风建设。针对重要节点和“四风”顽疾，开展推磨式、交叉式监督检查，查处违反中央八项规定精神问题8起，给予党纪政务处分8人；深化专项治理严防吃喝送礼歪风变异回潮，及时纠正部分所属企业违规购买土特产、烟酒等行为；严肃处置党员干部酒驾醉驾问题，2019以来处置党员干部酒驾醉驾问题线索38件，处理47人。

坚持开展政治巡察。紧盯精准发现问题、分析问题、推动解决问题“三个重点”，围绕巡察准备、了解、报告、反馈、移交、整改等各个环节，推动巡察监督、整改、治理有机贯通。2019年以来开展3轮巡察、巡察14个党组织，发现问题671个，运用“四种形态”处理373人次，其中党纪政务处分25人，充分发挥了巡察利剑作用。扎实推动巡视整改。积极履行巡视整改监督责任，督促党委全面落实省委巡视、巡视“回头看”两轮问题整改，推动138个问题全面整改、438项措施全部落实，通过通报批评、约谈及批评教育和经济处罚等形式，累计问责处理90余人，有力地保障了巡视整改取得实效。（程国辉）

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