为切实加强现场管理，推进仓间精益现场建设，江西中烟赣州卷烟厂原料保障班群策群力，多措并举，以“三个到位”持续强化原料仓储各库区现场管理工作。

高度重视，意识到位。为强化班组成员“精益现场”管理意识，提高现场管理水平，班组积极利用周例会、班前会、班组群的形式传达宣贯公司、厂部现场管理精神，开展现场管理标准化、应知应会培训，确保全员做到思想统一、目标统一、行动统一。

谋划举措，要求到位。建立完善库区现场管理制度，明确精益仓间8个要素，以及仓储区、搬运作业区、办公区等的清洁标准和清洁频次，对库容安全、原料堆垛方式、原料养护记录等施行无尘管理，打牢原料仓间现场管理基础。

整改落实，责任到位。推行巡检制，加强库区现场环境卫生清理。开展保管员日检查、部门班组周例检、重大节日全面检，对现场作业是否违章、库区定置定位是否合规、现场清理是否及时、外来车辆人员现场监管是否规范等形成问题清单，责任到人，确定时限、整改措施，一一整改落实，逐步消除历次检查存在问题，持续完善促进原料作业现场标准化规范化。（谢春龙、杨晓蕾）

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