看鷹潭供電公司如何實現管理和經濟指標“雙提升”？

截至2020年5月，國網鷹潭供電公司成為概念收益增長率及其增加值分別為正增長和正數的唯一地市公司，並摘得3月至5月連續三個月同業對標全省第一的桂冠，實現今年1—5月概念收益增長率和增加值領跑省公司系統。國網鷹潭供電公司是如何實現管理指標和經濟指標“雙提升”？

增供，向市場開拓要效益

5月28日，江西興成銅業有限公司通過“網上國網”遞交增容800千伏安的申請后，鷹潭供電公司快速響應，僅用一天時間就為企業辦理了增容業務。鮑家礦業公司申請增容500千伏安，不到2天正式送電……

在鷹潭所轄三個區（市）56萬用戶中，享受到這種快速度辦電新體驗的用戶越來越多。鷹潭供電公司密切跟蹤全市重點項目、重大項目落地情況，制定業擴報裝“提質、提速”實施方案和重點項目跟蹤督辦制度，精簡優化辦電流程，加快辦電速度，確保了新負荷早接快接，釋放出更大用電潛力。1-5月，鷹潭供電公司高壓客戶業擴報裝接電時間同比縮短2個工作日，累計完成了高壓新裝增容171戶，累計新增容量11.04萬千伏安。

增供擴銷的努力遠不止此。鷹潭供電公司深刻把握電網建設就是市場開拓的理念,科學研判、精准投資、加快電網建設，主動服務鷹潭高新園區智聯小鎮，提前3個月投運了月湖南220千伏輸變電工程，預計可增售電量3000萬千瓦時。完成鴻塘、志光等鄉鎮配電網改造，今年1-5月累計增售電量364.1萬千瓦時。投運當年配網工程項目84個（含迎峰度夏項目36個），平均售電量增幅18.5%。推廣全能“電管家”服務新模式，主動走訪全市122家銅加工企業，提供“保姆式”用電服務﹔向園區48家重點企業派駐企業電力專員，實現園區企業辦理用電業務“一次都不跑”﹔針對企業、社區、農村用電熱點、難點問題，選派284名優秀台區經理分別進駐企業、社區、村組的微信群，為5681個台區、涉及52萬用戶提供各類代辦用電業務，快速響應客戶各類用電需求，助力企業復工達產擴產。

自3月中旬起，鷹潭市324家規上企業實現電量正增長。售電量的穩步回升拉動概念收益同步增長。1-5月份，鷹潭供電公司實現概念收益3.36億元，概念收益增長率為1.17%，高於售電量增幅3.94個百分點。

降損，向營銷管理要效益

線損指標與概念收益息息相關。線損低，意味著電力購銷的中間環節損耗小，釋放出更多的盈利空間，概念收益更好。線損，也真實反映出各單位的營銷管理水平。針對降損增效，鷹潭供電公司做了大量夯基礎、強管理的工作。

層層壓實台線管理責任。鷹潭供電公司出台《台線治理競賽管理辦法》，引入“一台區一目標”的管理模式，將線損治理成效同收入挂鉤。結合用電營業普查，開展業擴、電費電價、計量、台線等營銷業務梳理自查，及時查缺補漏，同步完善和修訂相關流程規范和考核制度。1至5月共查處異常621條，累計關鍵業務成效521.24萬元。

開展高（重）損台區治理。鷹潭供電公司以採集系統功能應用為支撐，不斷核查完善系統基礎數據，大力開展低壓高損台區、重損台區治理工作，有效降低台區線損。高、負損台區數量較年初減少244個，降幅85.92%﹔10千伏高損及負損線路較年初減少34條，降幅66.67%，增售電量658萬千瓦時，增收429萬余元。

保持反竊查違高壓態勢。警電聯合，成立鷹潭市打擊盜竊電能聯合專案組，在全市范圍內開展打擊盜竊電能專項行動。系統數據顯示，月湖區崗上周家村日均線損率高達20%左右。今年4月，鷹潭供電公司聯合鷹潭市公安局治安支隊，兵分三路對崗上周家村開展地毯式的用電檢查，一舉查處竊電用戶30余戶。今年以來累計查處竊電、違約用電225戶，挽回經濟損失521.24萬元。反竊電立案28起，刑拘2人，網上追捕1人，形成了強大的震懾作用。

5月份，鷹潭供電公司台區線損降至3.14%，較年初下降1.65個百分點，當月增售電量113.03萬千瓦時，增收74.31萬元。

護網，向精益運維要效益

提高供電可靠性，少停電、多供電，同樣是增加概念收益的重要途徑之一。鷹潭供電公司眼睛向內挖潛，深入實施精益運維，聚焦大修技改、狀態檢修、不停電作業等多管齊下，力求“度電必爭”。

集中整治頻跳線路。今年3月初，鷹潭供電公司對所轄319條、總長度6163公裡的10千伏配網線路（含開閉所出線）進行梳理統計，列出了32條高跳閘配網線路，將11條納入鷹潭供電公司督辦整治線路，其余納入所轄縣區公司督辦整治線路。公司領導分別牽頭挂點高跳閘率線路，通過實地檢查督辦等方式，對頻跳線路“把脈問診”。責任部門、專職、班站所三級聯動，縱向聯動，橫向融合，市縣一體化作戰，整治配網線路“頑疾”。經過三個多月的努力，頻跳線路治理初見成效。32條頻跳線路故障跳閘同比下降62%，增售電量756萬千瓦時。35千伏及以上主變、輸電線路故障停運次數同比下降91%，減少了電量損失。

開啟35千伏線路“合環熱倒”新模式。由於35千伏環網線路電網結構所限，當一條主供線路需要倒負荷時，以往都是先把該線路停電，然后合上線路間的聯絡開關，造成了全站停電。公司市縣一體化后提出，供電服務的最高境界是“不停電”，通過改造保護測控裝置，即校核35千伏環網線路合環點兩側電壓，實現電網系統同期合環，最大限度減少35千伏線路倒負荷時的頻繁短時停電現象，避免了對用戶設備的沖擊和小水電站停機的麻煩，用戶將在此期間獲得不間斷的穩定電源。5月20日，鷹潭供電公司選定35千伏周坊、畫橋、錦江3座變電站，用9天的時間對陳周線、周畫線等4條35千伏線路， 6套保護測控裝置進行改造，成功實現35千伏線路不停電倒負荷。此次“合環熱倒”的成功，一舉改變了過去35千伏電網停電倒負荷的操作模式，避免了倒負荷期間變電站全站停電。

與此同時，鷹潭供電公司大力推廣“不停電”作業。1-5月共開展10千伏帶電作業112次，減少停電時戶數89600時戶﹔精准實施“綜合檢修”，每個月對所有變電站設備進行預警分析評價，發布各類隱患、缺陷，“一停多用”組織檢修，先后兩次組織百人大“會戰”，減少了停電次數﹔此外，在市縣公司統一開展配電網絕緣化改造。一系列措施最大程度減少了停電給企業造成的損失，為售電量增長提升了空間。

小公司同樣可實現大作為。鷹潭供電公司主要負責人表示，將持之以恆保持定力，持續向市場要效益、向改革要動力、向創新要活力、向管理要潛力，不斷鞏固概念收益和同業對標新成績，努力提升供電服務指標，確保完成年初既定的經營目標，高質量推動公司本質發展。（徐可、鄭雪花）