花溪谷：“空殼村”變旅游打卡地

　　來廬山的游客，如今多了一個好去處——廬山花溪。

　　從廬山山下索道處出發，驅車15分鐘就能到達九江市柴桑區毛橋村。沿著6米寬的村道，步入綠植環繞村庄，一排排光鮮明亮的農家小院映入眼帘，沿路可見怒放的月季、玫瑰，往深處走，小橋流水，花溪潺潺，有網紅打卡地民俗蒙古包，還有穿插村舍的荷葉池塘……一座美麗休閑鄉村點綴在山巒之間，如徐徐展開的田園畫，讓一批批游客流連忘返。

　　幾年前，毛橋村水陸不通，田地荒蕪、雜草叢生，是當地有名的“空殼村”。當地想依托廬山，打造鄉村旅游特色，經過三年的努力，這一想法變成了現實。毛橋村連續三年成功舉辦“藍莓採摘節”，每年吸引數萬名游客前來休閑採摘旅游，傾力打造的“廬山花溪”迅速走紅。誰能想到，這個當年的“后進村”，如今村級集體經濟正奔向100萬元大關。村民說，關鍵是村裡“能人”多﹔黨員說，因為有個好支書帶頭﹔村干部說，主要是村民觀念發生轉變。

　　黨員眼中的好支書叫吳周成。2018年，他經過層層選拔，成為毛橋村黨支部書記。上任伊始，吳周成就和村干部們自費到江浙一帶，看當地鄉村是如何發展的。這一趟回來，豁然開朗，吳周成墊付資金，聘請省級專業設計公司對全村域的發展進行整體科學規劃，確定了生態優先、綠色發展的方向。近三年時間，毛橋村已然沿路成綠、亮化成景，舊貌變新顏。

　　路通了，村美了，不少在外工作的游子想回家投資，發展農家樂和特色種養，毛橋村並不是“撿到籃子就是菜”，而是召開4次黨員和村民代表大會，經過討論、集體表決，最終決定與江西淘然旅游發展有限公司合作，村集體以土地流轉等方式入股，每年旅游公司利潤的20%返還村集體，用於鄉村振興。

　　村裡大力推廣“鄉土人才＋合作社＋農戶”的模式，引導農民入股，實現田園綜合體的共建共享。目前，全村成立特色產業合作社7家，農業公司1家，帶動300余戶家庭致富。

　　村容村貌在變，村民的精神面貌也在變。“每年，村裡會拿出集體收入的5%至10%反哺建檔立卡貧困戶、特困黨員和因天災人禍返貧的村民。”在吳周成看來，讓困難群眾在鄉村振興中自然脫貧，才是長久之道。發展中的毛橋，堅持探索“黨建+”發展模式，堅持每周一次黨支部小會，每月兩次支部大會，用黨建的方法和形式解決實際問題，這種以“有形”抓“無形”的方式，也讓村民觀念改變不少。在一次拆除土廁所村民大會中，村裡“老刺頭”吳旱青帶頭在大會上表態，先拆他家的旱廁，“夏天蚊虫叮咬，蒼蠅亂飛，實在是和村裡美麗環境不搭。”這是村民觀念轉變的一個縮影。

　　採訪結束，吳周成又與新引進的兩名優秀大學畢業生、合作社的專業技術人才，匆忙行走在阡陌之中，為大步走在小康路上的毛橋奔走著、忙碌著。

　　記者手記

　　把一個曾經水陸不通，蒼蠅亂飛的“空殼村”，打造成遠近聞名的旅游打卡地，毛橋村打開成功之門的鑰匙在於大膽創新，敢於“無中生有”發展旅游業。

　　當前，新技術催生新業態、新模式，新供給形成新需求、新消費，人們的生產生活方式都在發生深刻改變。小到一個企業，大到一個地方，要走向小康就要緊跟時代發展步伐，大膽闖出一條新路，開辟一片新天地。有“無中生有”的決心還不夠，還要因地制宜，隻有緊密結合自身特點和自然資源稟賦制訂發展策略，才能把區位、資源、人才等優勢轉化發展勝勢。（林 雍）