江西樟樹：村裡引入“金鳳凰” 農民搖身變股東

人民網南昌12月24日電 近日，走進江西省宜春樟樹市吳城鄉塘下村中藥材種植基地，三五成群的農民忙著護苗管理，一片片枳殼迎風展綠。“引入夢達公司這隻金鳳凰，村裡的土地大部分種上了中藥材，大家既當工人又當股民，日子越過越紅火。”望著漫山遍野的中藥材，該村黨支部書記張文強滿心歡喜。

塘下村有400余戶村民，以前主要靠種花生、水稻為生，年人均收入隻有6000余元，經濟狀況相對落后。2016年，該村引入本地醫藥龍頭企業——江西夢達公司興建中藥材種植基地，還成立了中藥材種植合作社，採取“公司+合作社+農戶”的運作模式，讓村民共享產業發展成果。

土地來入股 收益有分紅

早飯后，塘下村三組的付尾如和往常一樣在村口集合，和同伴來到合作社領取當天的勞動任務。“自從開春起，除去雨天基地用工就沒停過，一個月能出二十來天的工呢。”付尾如說道。

付尾如是塘下村的貧困戶，腿腳不便做不了重活，全家守著5畝田地過日子，生活十分困難。去年，村裡牽線搭橋，他委托合作社，把土地入股給夢達公司種藥材，自己又返回基地打零工賺點勞務費。

像付尾如這樣，塘下村村民能享受收益分紅，緣於村干部當初的抉擇與之后的堅持。“要改變貧困落后的現狀，靠傳統的種田種地肯定不行，必須轉變發展思路。”張文強認為，近年來國家對中醫藥產業越來越重視，吳城鄉有著種植中藥材的傳統，大家商議后決定引進民間資本，發展適度規模的中藥材種植。2016年底，夢達公司落戶塘下村。

“起初，公司提出從村民手中租借土地種藥材，收益歸公司，農民賺租金，結果被我們拒絕了。”張文強認為，單純流轉土地的模式，農民參與程度不高，僅能獲取有限租金，群眾積極性不高。“引入企業發展產業，目的是富裕農民，隻有讓農民在產業鏈中全程獲利，才能有實打實的獲得感。”

經過公司、村委會、村民三方磋商，提出了一條合作共贏的發展模式，公司負責中藥材的育苗、種植、管理、銷售，合作社負責土地流轉、勞務用工及相關協調服務，農戶將土地入股給合作社，平時可以優先在基地務工，待基地產生收益后，公司、合作社、農戶三方再按4：1：5的比例分紅。“這種合作模式，農戶戶均增收上萬元，合作社一年還有三十多萬元分紅，這筆錢可以作為村集體收入用於民生工程，實現了公司、農戶、村集體三方共贏。”張文強說。

合作社牽線，種地有保障

“塘下村上店村小組的張根秀種了大半輩子田，我們動員他拿土地入股，人家就是不同意。”碰了幾次釘子，張文強意識到，像張根秀這樣把土地看作“命根子”的老農，他們不願入股的原因，是覺得與公司打交道，自身處於弱勢地位，長遠看收益缺少保障。

對於群眾的顧慮，張文強當機立斷，由村委會牽頭組建中藥材種植合作社，自己擔任合作社理事長，“村民與合作社簽合同，合作社再打包和公司簽合同，以后有啥糾紛，由合作社代表村集體出面與公司交涉。”有合作社牽線搭橋，張根秀等人終於吃了“定心丸”，並簽下了入股合同。

作為連接公司和農戶的橋梁，合作社促進了雙方合作共贏，結成緊密的利益共同體。“有了公司作龍頭，種什麼、怎麼種、種多少，都有標准化的流程，合作社隻要領著大伙按要求干，這樣不僅能保証藥材合乎企業生產需求，還能提高種植效益，技術管理、市場銷售更不用愁。”張文強表示，合作社專門做了賬本，基地勞務用工、公司投入資金使用等情況一目了然，以后中藥材挂果后還將隨行就市，記下每年具體收益情況，定期向村民公開接受監督，保証大家勞務用工和分紅收益一分不少。

群眾得大頭，企業有賺頭

收益大頭給農戶，投資方夢達公司豈不是吃虧？公司董事長付四平不這麼認為：“做企業要大氣，更要有遠見。農民參與分紅，對公司來說也是有舍有得。”

“群眾得大頭，企業有賺頭。現在基地已種植枳殼2300多畝，按照現在行情每畝能有4000多元的收益，公司佔4成就有1600多元，除去務工支出、購苗、肥料藥水等各類成本340多元，一年還有280多萬元的純收入。今后，我還要新增吳茱萸、黃梔子、車前草等道地中藥材，打造一個萬畝連片的中藥材種植示范基地，帶動更多的農民增收致富。”談到將來的發展，付四平信心滿滿。

據了解，在樟樹市像塘下村這樣依托合作社帶富群眾的實例比比皆是。近年來，樟樹市積極引導民間資本進駐農村，通過公司+合作社+農戶的模式，引領農民群眾因地制宜發展適度規模的特色產業，走出了一條產業發展、企業獲利、農民增收的合作共贏之路。（秦海峰 江麗）