正邦集團總裁林印孫：為農民辦實事 積極助力鄉村振興

正邦集團黨委書記、董事局主席、總裁林印孫接受人民網專訪。（張志斌攝）

人民網南昌6月26日電（張志斌）在江西，有這樣一家企業，它是中國民營企業500強，也在江西民營企業中第一個成立黨組織，目前旗下有16個黨支部、1623名黨員，它就是正邦集團。近日，正邦集團黨委書記、董事局主席、總裁林印孫就“民營企業如何組織好黨史學習教育活動，開展好‘我為群眾辦實事’”等話題接受人民網專訪。

實行“雙重管理”模式 讓黨組織為企業強“根”

中共正邦集團有限公司委員會是江西第一個民營企業黨組織，集團旗下企業多、分布廣、黨員人數多，黨建工作如何做到條塊結合、全方位管理？

林印孫表示，正邦集團的黨建工作實行“雙重管理”模式。正邦集團黨委下屬各分子公司黨支部，既受集團黨委管理，又受企業所在地鄉鎮黨委管理，這樣有利於企業黨組織發揮政治引領作用，也有利於企業黨組織和黨員參加當地的重大活動，共同發力，相互促進。

“正邦集團基層黨支部遍布全國各地，初期難以做到全方位管理，通過與當地的黨委、黨組織結合后，激發了基層黨組織活力，激發了黨員的積極性，取得了較好的成效。”林印孫說。

“一個組織，如果沒有活動，那這個組織就沒有活力。”林印孫說，正邦集團通過開展上黨課、研討、比賽等黨組織活動，不斷提高企業黨員的政治素養，增強黨性修養，提高政治能力，發揮黨組織在企業中的固根作用、先鋒作用。

踐行“我為群眾辦實事” 帶動百萬農民增收致富

“我們一直堅持為群眾辦實事，特別是盡全力為農村農民辦實事。隻要鄉村提出需求，我們都及時出手。”林印孫說，這體現的是一個企業的責任擔當。

近年來，正邦集團在全國23個省市區92個貧困縣新辦了290多個飼料廠、養豬場，通過實施“公司+農戶+貧困戶”模式，帶動農民融入正邦種植、養殖產業鏈，有效破解了貧困戶缺資金、缺技術、缺平台、怕風險“三缺一怕”難題，帶動了百萬農民增收致富。

截至目前，正邦集團通過光彩事業行動、慈善事業行動、萬企幫萬村行動等方式，在全國29個省市區投資700多家企業、700多個項目，累計捐款捐物1億多元，其中去年為抗擊新冠肺炎疫情捐款捐物2000多萬元。

2017年10月，林印孫被國家扶貧開發領導小組授予“全國脫貧攻堅獎奉獻獎”稱號。正邦集團現有員工7萬多人，絕大多數員工是農家子弟。2020年，即使遭受疫情影響，正邦集團也沒有裁員一人，還安置了2.5萬名大學生就業。

“一直以來，正邦集團秉持著‘把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司’的價值觀，我始終認為，大家的公司就是要對社會作貢獻的公司。”林印孫堅定地說。

發揮農業龍頭企業帶動作用 助力鄉村振興

“要發揮正邦集團和農民接觸、和農村接觸最緊密的優勢，組織在貧困地區的基層單位，積極參與脫貧攻堅。”林印孫說，正邦集團要把扶貧好項目、好產業進行轉型升級，把競爭力做起來、規模做起來、技術含量做起來。

脫貧攻堅以來，正邦集團在鄉村修建了一批正邦路、正邦橋、正邦醫務室、正邦希望小學、正邦小型養殖場、正邦小型農場，正邦產業幫扶對象。並在正邦產業集中布局的鄉村，廣泛設立種植、養殖服務部，運用“邦養殖”“邦營銷”等“互聯網+農業”平台，向農民提供產前、產中、產后服務，培養和支持與鄉村產業發展需求、農業經濟結構相適應的鄉村企業人才，引導高技術人才“回流”“下鄉”，幫助發展“三農”。

林印孫表示，正邦集團將發揮農業龍頭企業的作用，助力打好鄉村振興這一仗。

“一個人應該有信仰，有追求，有理想。”林印孫說，一個企業更應該有信仰，正邦集團作為國家農業骨干企業，未來將繼續秉持著“怎樣做才更有利於社會”的擔當和追求，義無反顧，勇往直前。