全南公安:以能力建設為抓手 “強警”提檔升級
今年以來,全南縣以深化新時代公安派出所建設為契機,緊扣派出所新任務新要求,以能力建設為切入點,完善體制機制,帶動基層基礎、執法辦案、道路交通安全管理和隊伍管理等工作提檔升級。
實行以戰代訓,強化警務實戰能力。緊跟中心工作步伐,主動融入縣局工作一盤棋大局,積極參加實戰行動,補齊能力短板,鍛造基層戰斗堡壘。一是深入推進“交所”融合,構建大交管工作格局。進一步在完成機構整合的基礎上,將道路交通安全管理列入派出所的中心工作,與治安管理工作同部署、同落實。同時,與支援派出所交警帶隊,安排派出所民警跟班學習,深入開展道路交通安全隱患排查和道路交通安全查糾,實現今年前10個月重大道路交通事故下降21.43%,死亡人數下降26.27%,並以此帶出一支能夠管好交通安全的派出所隊伍,為長遠工作奠定堅實的基礎﹔二是參加破案攻堅,鍛造偵查破案過硬素質。建立工作機制,建立由派出所民警與刑偵、經偵、治安等專業警力組成工作專班,發揮派出所民警“人熟、地熟、關系熟”的優勢,學習偵查破案技戰術,練就過硬本領,提高案件偵辦能力和偵辦效率﹔三是教官下鄉駐點,傳授警務實戰技能。集中全縣的教官力量,實施“一所一月一教官”方案,每個派出所安排一名教官駐點工作一個月,與派出所民(輔)警同吃同住同處警同訓練,通過日常訓練,緊密結合實戰,傳授現場處置、警械使用、抓捕控制等實戰技能,強化民(輔)警體能。
狠抓基層基礎,提高社區警務水平。主動融入市域治理工作大局,立足公安職能,發揮公安優勢,搭建起一套完整的社區警務工作框架。一是用好“一村(社區)一輔警”,實現人力資源利用最大化。根據實際情況,按5至8個行政村設立一個警務區,配備1名社區民警,在每個村(社區)建立一間警務室,落實1名駐村(社區)輔警,將每個鄉(鎮)的社區警力進行整合,形成一支巡邏隊﹔二是開發利用微信小程序,推進社區警務管理科學化。利用騰訊企業微信和“睿警信+”“全南智警”“全南義警”小程序,對巡邏防控、民調走訪、群眾反映問題核查反饋、社會治安預警宣傳、義警隊伍建設使用等工作進行了全流程、可視化的精細管理,實現了工作部署、落實落地、結果上報可查詢、可監督﹔三是引入綜治網格平台,實現治安要素管理動態化。將縣委政法委管理的綜治信息化平台接入各派出所社區警務工作隊,充分利用全縣340余名綜治網格員採集的動態信息,進一步提高社區警務工作效率。
堅持黨建引領,筑強基層戰斗堡壘。始終堅持“抓黨建就是抓發展,抓黨建就是強根基”的工作思路,僅僅抓住“組織領導、理論學習、工作實踐”三大要素,狠抓具體措施落實,實現凝聚警心、激發士氣,促進工作的目的。一是選優配強黨務干部。按照政治強、作風硬、業務精、群眾滿意的標准,組建支部班子,充實黨建聯絡員,明確黨務干部職責任務,完善黨建工作制度,落實黨建目標責任制,並將黨建工作擺在更加突出的位置,適時開展黨建督察,以更高的標准、更嚴的要求和更高的分值,納入年度目標管理績效考評體系,力促黨建工作有人干、干得好﹔二是完善黨建聯絡員工作制度。建立健全黨建聯絡員例會制度,定期發布工作提示,提醒黨建聯絡員加強業務學習,保質保量完成黨建工作任務,確保上級的各項要求能夠及時落到實處﹔三是著力打造理論學習實踐陣地。建立“線上學習+線下學習”相結合、“集中學習+會后實踐”相結合、“業務工作+對照查擺”相結合的學習實踐體系,督促黨員民警完成線上學習任務,按時參加集中學習活動,緊密結合工作實際抓好貫徹落實,並及時對照業務工作成效,查擺自身問題,檢驗學習實踐效果,打通黨員理論學習實踐最后一公裡。(張平水、張蛟)
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