6月份，面对巨大的成本压力，方大九钢统筹谋划，狠抓结构创效，通过优化结构，使得结构降本较上月实现下降，助力企业降低成本。

炼铁工序始终坚持低成本冶炼模式，公司积极转变炉料优化思路，不断探索配矿结构模式，降低铁前配矿成本，加大高性价比资源效益测算。通过减少高价的进口球团矿用量，并用块矿替代，合理增加澳块等高性价资源，确保铁前配矿成本最低、效益最大，使得高炉工序在原料配比影响成本上环比上月下降8.10元/吨材，较上月创效456万元以上。

炼钢工序为实现成本的下降，公司一方面围绕提指标、降消耗的目标开展攻关活动，通过优化废钢结构，提升终点铁水锰收得率等措施，降低钢铁料消耗；另一方面对标先进钢铁企业，找差距，补漏洞，通过提高关键岗位人员操作及调整好热平衡提升终点，严格按照该公司废钢结构配比计划进行入炉废钢搭配，与技术中心沟通合理调整品规结构，优化废钢结构配比。6月份，该公司钢铁料配比影响成本环比上月下降16.26元/吨材，较上月创效917万元以上。

轧钢工序始终坚持“以销定产，以产促销”的思路，科学组织生产，合理控制钢坯库存，加大增效品规产品生产比例，挖掘钢材品规效益。一方面通过与销售公司做好沟通，紧贴市场对增效品种的需求，适时调整轧线生产计划组织生产；另一方面内部做好设备定检定修，保质、按时完成计划检修，在坯料充足情况下确保完成销售公司下发的产量计划，保证坯料库存在目标范围内，确保公司实现品规效益最大化，为企业降本增效作贡献。（ 李微）

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