今年7月，南昌市青云谱区将城市环卫管理业务推向市场，2个月后，中标企业进场作业。这次环卫作业市场化改革后，青云谱区的环境变美了，职能部门工作效率提升了，居民幸福指数提高了。

　　正是这些变化，使得青云谱区在南昌市深入推进“马路本色”行动考核中，从第六位上升到第二位，为南昌市大力提升城市功能品质，努力塑造最美城市风貌，建设“宜居宜业、精致精美、人见人爱”城市贡献了青云谱力量。

　　在塑造最美城市风貌的过程中，青云谱区决定开展环卫作业市场化改革，印发了《青云谱区环卫作业市场化运行实施方案》，对辖区所有严控区道路、控制区道路、一般区道路的清扫保洁及周边人行道、绿化带、交通护栏、果壳箱、沿街立面等设施的保洁；垃圾分类、收集、转运；垃圾中转站、公厕等环卫设施的运行和管护等环卫服务进行市场化。在激烈的竞争下，侨银城市管理股份有限公司等两家公司中标，并于9月1日开始入场作业。

　　谈到当时入场的情况，侨银股份南昌项目负责人李明表示，作为一家专业从事环卫的上市公司，一定要有企业担当，要全力把中标项目做好，做出品质，树立品牌。他们加大人力和设备投入，一次性投入了大型环卫作业车辆6台，小型环卫作业车辆19台，电动保洁车100台。对洪都、徐坊、京山、岱山、三店等区域主次干道进行为期一个月的全方位大清洗，让主干道没有灰砂，果壳箱没有斑驳，人行道板没有油污。

　　“引进市场化管理模式，对环卫清扫保洁、厕所管养和垃圾转运体制进行改革，主要是逐渐实现以费养人转变为以费养事。”青云谱区城管局有关负责人表示，环卫作业市场化改革后市容市貌明显好转，打破原有“多家干、多头管”的作业体制，实现了“一家管、全覆盖”。政府相关职能部门由原来直接管人、财、物，转变为管市场作业，能够集中精力做好环卫规划发展和日常作业质量监管工作。

　　“管得好，管得紧。”是梅湖景区环境卫生管理所所长梅文文最近的工作感受。她说，以前辖区内的交通护栏清洗工作，是环卫工拿着桶子和抹布完成的。辖区作业面积小，大量投入采购机械设备作业不现实。现在市场化管理，青云谱区作为一个整体进行作业，机械设备才物有所值。

　　如今，青云谱区正酝酿城市环卫管理业务市场化全覆盖，为辖区居民创造一个更加干净舒适的家园环境。（王 钦）

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