前些年，江西省南丰县太源乡高家村因丰杉线道路建设、小河流域治理，潭湖饮水工程建设征地问题，涉及村民切身利益，矛盾纠纷较多，现如今，高家村党建引领坚强有力，乡风民风向上，自治形式有效多样，产业发展稳步向前，村集体经济突破50万，实现了从昔日矛盾村到今日和谐村、信访“三无”村、先进村的逆袭。那么，高家村的逆袭的成功密码是什么？

“我们的经验是要创新党建载体，调动党员群众积极性；要探索管理路径，强化规范化阵地建设；要找准适宜产业，发展壮大集体经济。”村党支部书记严加干深有体会地说道。

强化班子建设取得新成效，党群力量由弱变强

“三化”建设，让服务功能有显著提升。优化党群服务中心功能设置，实行村干部集中一楼办公，让群众“最多跑一次”。设立党员先锋岗，成立党员志愿服务队，实行随到随办、帮办、代办服务，党群关系更加密切，结合疫情防控、汛期执勤、早稻种植、乡村振兴等工作，开展党员志愿服务活动26次，有效解决党员意识不够强、党组织作用发挥不够大、党员党组织形象不够亮的问题。

“目标式”管理，推动在职党员履职尽责。采取“年初承诺践诺+年终考核评议”方式，督促农村在职党员积极作为；“定责式”管理，促进无职党员担当作为。将热心公益事业，关心村集体发展的党员纳入“定责管理”的范围，积极为无职党员搭建平台；“跟踪式”管理，教育流动党员紧跟步伐。建立外出党员工作台账，采取“一对一”“多对一”“一对多”包人定责联系等形式，确保外出党员“离乡不离党”。“帮扶式”管理，引导困难党员提振信心。建立健全生活困难党员联系帮扶机制，成立困难党员服务小组，通过讲政策、送技能等方式，帮助解决实际问题，确保困难党员“不掉队”。“四式”管理模式让党员紧紧团结在党组织周围，充分发挥示范引领作用。

“解忧杂货铺”，让矛盾纠纷有解锁密码。通过召开村民代表大会听取广大村民的意见建议，选出了各自然村有威信的12位党员和群众担任义务调解员，把党员、干部下访和群众上访结合起来，把纠纷调处化解工作规范起来，让老百姓遇到问题有人可找，有人跟踪服务，实现了“矛盾不出村、问题不上交”。义务调解员还会定期回访有纠纷的群众，避免矛盾当时化解容易、日后“复燃”的状况。现在，村里群众遇到矛盾纠纷时也养成了有事先找“调解员”的习惯，也真正让村级调解室成为了百姓身边的“解忧杂货铺”。

法治建设实现新突破，治理工作融合推进

“村里的事，村民说了算”。以实现乡村善治为目标，充分发挥村民理事会、村民代表大会、村务监督委员会等群众组织的自律监督作用，修订了村规民约，完善村民自治机制，落实“四议两公开”制度，形成了“大事一起干、好坏大家判、事事有人管”的自治氛围。现在，发给群众的补贴有没有全部发放到位，村里面有什么项目、项目的钱一分一厘用到哪里，老百姓都清清楚楚，心里没有疑虑。

网格管理，治理有成效。村党支部实行网格化治理，两委成员任分网格长，42名党员担任网格员，对全村523户常住户进行管理，以网格强稳控，以网格解民事，做到了“人在格中管理、事在网中化解”，“党员服务在网格，奉献在网格”，提高了治理效率。创评以来，通过干部、党员、群众收集或反映的大小事情、意见建议60余条，90%得到解决落实。组建了专兼职群防群治队伍、平安志愿者队伍，全年累计开展法律政策宣讲、防骗反诈知识宣讲20余场、处理突发性问题10余次，切实提升群众安全感，维护了农村基层社会稳定。

产业带动迈出新步伐，集体经济从无到有

壮大集体经济，让村民口袋“鼓”起来。充分挖掘资源优势，以“隆汐湾生态园”项目建设为抓手，把资源优势转化为经济优势，带动村集体经济发展。2021年村集体经济收益较往年有极大提升。良好的社会治理成效，党风乡风民风好，该村迎来了发展机遇。江西太源智慧农旅融合项目落户该村，该项目总投资5亿元，占地面积1200亩。项目建成后，可安排就业人员约150人。周边村民每年都可以拿到平均每亩400元的土地流转费，预计村集体可以得到入股分红100万元左右，切实帮助周边400余名村民增加收入。(曾丽萍)

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