为推动党建工作和中心工作融合，今年以来，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂卷包车间党支部坚持党建引领中心工作，通过量化考核制度化、业务评比常态化、党建课题项目化、文体活动多元化、党员管理网格化有效措施，让支部工作“活”起来，取得较好效果。

量化考核制度化。制定党员考核实施细则，根据党员岗位类型，设置了分层量化的考核指标，构建了“共性+特性”相结合的“五星党员”评价体系，每一个党员同时接受共性指标和特性指标的双重考核，通过共性指标考核党员“达标”，通过特性指标考核使党员“创优”，实现了党员“一岗一考核”，有效激发党员队伍的内动力。

业务评比常态化。坚持常态化能力大比拼，常态化开展“群众心中好党员”民主测评、明星党员、党员先锋模范岗、流动红旗机组评比，营造比、学、赶、超的良性竞争氛围。

党建课题项目化。制定了党建课题项目管理办法，明确课题项目申报、立项、实施和评估的具体推进流程，制定了定目标、定进度、定措施、定时限、定责任的“五定”责任制，并对项目进行验收考核。通过党建课题项目化，对党建工作进行优化细化，找差距、寻短板，持续改进，让支部“活”起来，让党员“动”起来，进一步激发基层党建新活力。

文体活动多元化。强化党建引领，实行党、团、群三建联动，以爱国主义教育、团队建设、技能水平提升等方面入手，不断拓展平台开展多元化活动，做到一月一主题党日活动，强化党性锻炼，坚定理想信念，提高支部的凝聚力、战斗力、创造力。

党员管理网格化。成立网格化管理小组，优化网格管理员，划分党员示范岗和党员责任区，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，实现一网一堡垒，一格一党员。（刘斌）

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