馳而不息跑出項目建設加速度
南昌市紅谷灘區以攻堅之勢拼搏三季度奠定全年勝
秋日的紅谷灘,到處涌動著發展的熱潮。重點項目建設現場機械轟鳴、塔吊林立,運料車來回穿梭、工人們干勁十足,一處處熱火朝天的施工現場,拼成一幅“百花競開圖”。今年以來,南昌市紅谷灘區牢固樹立“項目為王”理念,把服務項目建設作為生命線,全力以赴協調解決項目推進中的疑難雜症,力促項目早開工、早建設、早投產,早日把“規劃圖”變成“實景圖”。
1至8月份,該區項目建設交出了一份亮麗的成績單——16個省大中型項目投資完成率為118.3%,7個省重點建設項目投資完成率為119%,62個市重大重點項目投資完成率為83%,9個市重點推進項目投資完成率為119.5%,全區186個重大重點項目投資完成率為76%。
大干快干 農業示范基地建設火熱
連日來,在生米街道勝利村,元宇宙·VR數字農業示范基地項目的建設如火如荼。建設現場挖掘機轟鳴,工程車來回穿梭,強夯機上下起落,一派大干快干、熱火朝天的繁忙景象呈現在眼前。
元宇宙·VR數字農業示范基地佔地346畝,總投資2億元,計劃建設高標准設施農業大棚4萬平方米,由元宇宙+農業、生態循環農業示范區、植物種植工廠區、太空育種中草藥繁育基地和配套項目組成。
基地項目相關負責人姜濤說,為迎接即將到來的世界VR產業大會,百余名施工人員奮戰在項目一線,鉚足干勁,抓緊開展土石方開挖填筑、地基強夯、搭設外架、鋼筋綁扎、欄板澆筑等工作。“該項目時間緊,任務重,我們通過細化項目鏈條,倒排工期,白天晚上不停歇,假期雙休不停工,人員機械不停擺,搶抓一切時間加快施工進度。下一個目標節點是在10月完成種植大棚設備、貨架安裝。”
截至目前,該項目已完成土地平整5萬多立方米、澆筑砼3000多立方米,基地總基礎工程已經全部完工,其中基地的3、5、6、7號大棚結構已經全部完成,1、2、4號大棚主體框架已經完成,為按期完成項目施工任務奠定了堅實基礎。
據了解,該基地將把航天科技成果轉化應用到農業領域,以太空育種的辣椒、南瓜、草莓、番茄、黃瓜和中國科學院的菊苣、蛹虫草、藍莓、樹莓、藥用植物等作物為培育對象,利用航天種養殖技術、航天負碳管理系統及農業智能機器人、航天生態循環農業系統等科技成果的應用,在保証農作物高質、高產的同時,構建起基地的負碳立體循環體系。
主路通車 贛江北大道下穿京九鐵路通道阻隔打通
紅谷灘區北連南昌經開區,多年以來因京九鐵路阻隔,南北兩地溝通交流受阻。就在9月19日,歷時10個月的施工,該阻隔成功被打通,已實現主路通車,比原計劃提前了近半個月。
贛江北大道下穿京九鐵路通道工程北起於河海路交叉口,通過框架橋形式下穿京九鐵路線,南至黃河路交叉口,全長195.537米,為城市主干路,雙向六車道。該工程是贛江北大道直線連接經開大道的節點工程,項目包含道路、交通、橋涵、給排水、電氣、綠化等工程,設計時速為40公裡/小時,建成后將實現紅谷灘區與南昌經開區安全快速通達,將有效緩解區域交通擁堵情況,同時加快紅谷灘區和南昌經開區協同發展步伐。
項目施工單位負責人李魯成介紹說:“以往,京九鐵路橋下通道僅有7米寬,雙向兩車道,交通運行壓力較大,給市民出行帶來許多不便。該工程在原有小橋側增設框構橋,修建含雙向六車道、非機動車道、人行道的市政道路,大大提高了經開大道與贛江北大道的通行效率。”
李魯成介紹,施工地點臨近贛江,地質復雜,人工挖孔、鑽孔成樁困難,施工周期長、對鐵路行車影響大。在設計之初,就多次研討,從設計源頭著手,經反復研究,將鋼便梁支點樁由傳統的人工挖孔樁優化變更為啞鈴式支撐體系,有效解決了復雜地質施工、架空體系受力等問題。
從動工到第一孔涵洞頂進,從市政道路施工到鐵路線路恢復,贛江北大道下穿京九鐵路通道工程建設牽動了很多人尤其是附件居住、工作的群眾的心。
鳳凰城居民陳女士的父母住在南昌經開區,她每周至少要去看望父母一次。“我去父母家,走京九鐵路橋下通道最近,隻要十幾分鐘。可是由於這裡經常堵車,我經常不得不繞行,每次至少要半小時才能到。”陳女士激動地說,“看著這條路快通了,我真的很高興,以后我去父母家方便很多,我可以常去看望他們!”
落實“五個一”機制 為項目建設提供“加速度”
元宇宙·VR數字農業示范基地、海康威視南昌科技園、華潤中心、保利大劇院……一個個建設項目拔地而起,一片片建設現場如火如荼,紅谷灘集中優勢資源,統籌各方力量,通過落實“五個一”機制,為項目建設提供有力保障。
建設一套科學的推進機制。紅谷灘區建立了重大重點項目四級調度機制,採取集中調度與日常調度、專題調度和現場調度相結合等方式,緊盯問題解決落實,明確時間、責任到人。今年以來,該區先后會議調度或現場調度數十次,示范引導帶動各責任單位高頻次調度,形成合力,推動解決項目建設中存在的疑難雜症。
一個實用的挂點方案。為進一步服務好項目建設,紅谷灘區制定了《2022年紅谷灘區重大重點項目領導挂點計劃方案》,為每個項目配備一個挂點區領導,幫扶項目協調化解存在的問題和困難,層層壓實責任,促進重大重點項目快速推進實施。
一本管用的問題台賬。紅谷灘區建立了項目問題台賬,深入項目一線,常態化跟蹤項目進展,及時收集項目問題,每周一更新,動態跟進台賬問題事項的解決落實情況,實行滾動銷號管理。
一張精准的鏈條圖譜。為進一步加快項目推進節奏,增強緊迫感,紅谷灘區編制了《2022年區重大重點項目年度推進工作鏈條圖》,每個項目按照推進關鍵節點,以時間排序,形成鏈條,倒排計劃,細化分解任務,實行挂圖作戰、實時監測和督查督辦。
一份嚴格的督查通報。紅谷灘區採用“四函”催辦、亮紅黃燈方式,在不同時點提醒各項目責任單位加快推進進度。目前,已下發75份《紅谷灘區重大重點項目督查提示函》、10份《紅谷灘區重大重點項目推進事項督辦函》、8份《紅谷灘區重大重點項目推進事項警示函》﹔亮紅燈20次,亮黃燈25次﹔督促責任單位按照期限加快解決影響項目推進的問題,共編發各類周督查專報23期,對重點項目的進展及問題落實進行每周通報,形成你追我趕推項目的良好競爭態勢。(劉 磊)
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