千秋基業，人才為本，人才隊伍建設是現代化企業的重要基石和重要支撐。近日，江西中煙贛州卷煙廠制絲車間結合工作實際，打造了5支“三型”技術團隊，旨在進一步創新人才隊伍培養方式，加快培育關鍵領域的高技術人才，以“新”促“興”，建設人才中心和創新高地。

錨定目標，打造專業型技術團隊，實現有的放矢。持續深耕卷煙生產中的關鍵領域，針對工藝質量提升、電氣設備維修、信息系統維護等方向，選取符合團隊技術定位專業背景的青年員工，由經驗豐富的技術骨干作為團隊負責人，組建成為技術過硬的專業型團隊。其中，制絲工藝研究技術團隊聯合品質管理科共同組建，強化部門協作的系統性，以期有效形成合力，助力工藝質量水平全面提升。

學無止境，打造知識型技術團隊，實現科學發展。每支團隊持續聚焦本領域的前沿技術，按月制定學習計劃，安排符合團隊技術方向的理論學習內容。每位成員通過自學的方式主動汲取理論知識，用知識武裝頭腦、以理論指導行動。同時，建立開放共享的文化氛圍，定期開展研討活動，集中討論包括理論學習心得分享、典型案例分析、知識案例分享等內容，做到互相學習，共同進步。

強化思想，打造素質型技術團隊，實現全面提升。重視職業理念培育，強調主動擔當作為。在生產過程中遇到實際問題時，特別是面臨相對復雜、技術難度較高的問題時，技術團隊積極主動參與符合各自技術方向的設備故障搶修中，並開展故障分析，形成技術分析報告。同時，各團隊以問題為導向，持續開展改進改善項目，培養創新思維，在QC項目、專利工作等方面下狠功、下實功，從各維度提升隊伍整體素質水平。

下一步，制絲車間將實時跟進技術團隊發展情況，及時更新調整培養舉措，健全完善動態考核評價機制，促進技術團隊整體能力提升，夯實贛州卷煙廠實現高質量發展和企業現代化建設的人才基石。（葉楠）

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