“先手棋”背后的“绣花功”

　　4月5日，南昌华兴针织实业有限公司，7000平方米的十万级无菌车间内，6条防护服生产线正在试运行，投产后一天可生产1万件防护服。

　　作为全省最大的服装出口企业，华兴只用了不到两个月，就成立了医疗器械公司，改造了生产线，建起了十万级无菌车间，这在平时至少要半年以上。“我们转产投资一共8000多万元，政府给了5000万元贴息贷款。”董事长王春华颇为感慨，“疫情防控期间，政府在企业注册、设备进口等各方面提供绿色通道，给企业提供了一次转型升级的好机会，我们一定会把产品做好，回报社会。”

　　大疫当前，唯有众志成城，才能共克时艰。连日来，记者在南昌市青山湖区采访发现，当地政企同频共振，一盘棋、一条心、一股劲，加快建立同疫情防控相适应的经济社会运行秩序。

　　“我们是一个传统工业强区，从疫情防控一开始，我们就谋划着如何率先让工业经济动起来、项目建设热起来，不打折扣完成全年目标任务。”青山湖区常务副区长陶江华说，青山湖区是南昌市最早拿出复工复产方案的县区。截至3月30日，全区规模以上工业企业256家、建筑业企业115家、限额以上商贸业企业203家，复工率均为100%。一季度，该区完成项目备案数量和立项金额，同比分别增长470%、388%。

　　走进方大特钢轧钢厂优特钢生产车间，火红的钢坯正高速穿过轧机，跃上冷床，经过剪切、打包等工序进入成品库。“疫情防控期间我们一直连续生产，2月份日产量保持了较高水平，一季度任务按计划完成，保障了企业税收增长、员工收入增长。”方大特钢总经理常健坦言，疫情防控期间“生产原料保供出现一些困难”。由于码头关闭、道路被封，原材料和燃料都运不进来，眼看就要“断粮”，多亏政府部门紧急协调，临时开通码头、疏通道路，从2月3日开始，原材料得以顺利运进厂区，保障了企业正常生产。

　　采访时，常健还讲了一个检修队伍进厂的故事。为了保障生产安全，方大特钢依惯例，邀请了72名外地维修人员春节期间进厂帮助检修设备。突如其来的疫情，打乱了这项计划。“他们都有健康证，但是许多地方封路，根本进不来。”一个个地区对接、一级级部门请示，区政府帮助企业制定了一套“维修队伍怎么进来，进来后如何体检、隔离，检修如何管理”的详细计划，确保设备检修顺利进行。

　　抢先复工复产只是第一步，政府还要狠下“绣花功”，把工作做准、做细、做实，才能真正打通“堵点”、补上“断点”。复工复产以来，青山湖区全面实行企业特派员制度，落实257名科级干部“一对一”挂点，不仅帮助解决企业生产经营困难，而且关注企业食堂、宿舍、卫生间的防疫细节，确保企业安心复产。与此同时，该区第一时间为236家工业企业，购买价值500万元的复工复产险，第一时间组织政银企对接，为企业注入65.8亿元金融活水。该区还打破传统，邀请企业参加政府会议，制定“支持企业用工”8条政策，确保措施最管用、切合实际。

　　春天孕育着希望，充满着生机。疫情防控期间，江西立盾光电科技有限公司依靠创新产品，拿下3亿多元的订单，政府给予1500万元融资支持，解决了企业流动资金短缺的难题，加快企业布局全国市场步伐；获得防疫物资保障的江西魅丝蔻化妆用品有限公司，不仅保持化妆刷销量全球第一，而且抢抓“宅经济”发展机遇，危中寻机，通过线上销售开拓市场，仅2月份销售额就达到2000万元，同比增长20%。

　　记者手记

　　危和机总是同生并存的，克服了危即是机。南昌市青山湖区认识到，这是一次加快科技发展、推动产业优化升级的新机遇。他们不仅解决企业在人流、物流、资金流方面的当下困境，而且着眼于提高企业长远发展的竞争力，积极引导转产扩产，大力推进科技创新，着力壮大新增长点、形成发展新动能，不仅是抢下复工复产“先手棋”，更是牢牢掌握发展的主动权。（黄继妍 游 静）