江咨集團:科學防控“戰疫情”,化危為機“促發展”

2020年03月18日09:57  來源:人民網-江西頻道
 

新冠肺炎疫情防控是一場大戰、也是一場大考。江咨集團堅持把全體員工的生命安全和身體健康放在第一位,在抓好科學防控的同時化危為機大力實施產業和服務創新,努力促進企業高質量發展。

科學戰“疫”,復工復產有序有力

江咨集團堅持上下一個調、一張網、一盤棋,科學戰“疫”不放鬆,嚴防死守抓防控。集團公司由主要領導擔任小組組長的疫情防控工作領導小組在第一時間成立,全面領導集團疫情防控工作。集團疫情防控工作辦公室對防控工作堅持每日一部署、一落實、一檢查,防控機制、員工排查、防疫物資、內部管理、宣傳教育和安全生產一項項工作落實到位,形成了嚴密的疫情防控工作機制和硬件保障體系。

在抓好防控的基礎上,江咨集團把有序復工復產作為關鍵工作來抓。2月12日,由於工作扎實、准備充分,集團本部的復工申請先期得到批准。2月18日,集團在昌的子公司全面復工。3月5日,隨著集團在省內疫情最嚴重地區之一的新余江咨投控公司復工,全集團各企業復工率達100%。目前,集團員工到崗率已達98%。同時,集團疫情防控“零感染”防控成果繼續有力、有效保持,真正做到了疫情防控與復工復產 “兩手硬、兩促進”。

化危為機,抓好創新搶機遇

“抓住機遇,積極創新產業和服務,是企業在疫情防控期間化危為機盡最大努力降低疫情帶來的損失,求得高質量發展的根本之策”集團公司黨委書記、董事長余鐵根強調。

對不上線項目加強審批,對上線項目進行獎勵,對年上線率較高的部門給予獎勵,對推行不力的部門負責人進行約談——機電招標公司採取“四對”措施強力推動線上電子招標,同時出台《疫情期間開評標操作指南》並開展線上直播業務培訓,將疫情考驗作為加強採購咨詢服務系統信息技術建設的機遇。復工以來,機電招標公司共開展142個項目,工作日日均開評標項目達7個,累計委托金額15億多元,平均節資率達17%。

目前,精彩縱橫公司“不見面”電子交易平台系統的業務范圍已覆蓋10個省,擁有57000余家供應商,4700余家採購商,48000余個項目正在進行。該公司還向社會推出了在3月1日至5月31日期間免收投標人及平台供應商的平台使用費、免收CA數字証書辦理費的“兩免”公益行動。

江咨金發公司結合豐富的招投標咨詢行業經驗,吸納先進平台技術,克服困難爭分奪秒自主研發“江咨金發線上平台”服務系統,真正實現了無需保証金、全程“不見面”、不用實時開函和實時驗真的保姆式服務,成功開出了全省首單電子投標保函。同時,還將不斷探索線上履約保函、預付款保函、採購貸款更多非接觸式金融服務江咨金發公司成功簽發我省首單電子投標保函,助力中小企業進一步降低發展成本,有效解決在投標過程中的資金佔用等問題。

黨建引領,為“戰疫情”“促發展”保駕護航

“咨詢服務業直接面對社會各界,疫情防控工作壓力大。要完成繁重的‘戰疫情’‘促發展’任務,必須堅定依靠黨的領導,必須讓黨旗高高飄揚在工作第一線。”集團公司黨委書記、董事長余鐵根在集團黨委會上強調。

“戰疫一線,我是黨員我先上!”3月8日,機電招標公司20余名黨員骨干員工組成項目小組,從頭一天早上8點到凌晨4點連續奮戰20多個小時,圓滿完成項目開標評標任務,向招標人推薦了優秀的供應商,充分發揮了江咨集團共產黨員的先鋒模范作用,展示了江咨人特別敢於擔當、特別甘於奉獻的精神。

同時,江咨集團黨委還堅持加強對精准扶貧工作的領導,以黨建促扶貧,向定點扶貧村捐贈了1.9萬元疫情防控費用和400個口罩。集團各級黨組織發動黨員和干部員工積極向疫情一線捐款,426名員工共捐款87178元,集團公司向省紅十字會捐款50萬元,為打贏疫情防控戰,促進全省經濟社會發展貢獻了江咨力量。(鄒愛國)

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(責編:邱燁、帥筠)